Как открыть детский развивающий центр с нуля: с чего начать, как подготовить бизнес-план

Секрет успешного бизнеса кроется в способности ответить на актуальные запросы людей. Это область социальной значимости и ответственности. Одной из «горячих» точек социума в настоящем, как в регионах, так и в Москве, является неудовлетворенная потребность в обеспечении детей местами в детских садах. Эта потребность открывает целый пласт для самореализации творческих, предприимчивых и умеющих увидеть перспективу людей.

Один из возможных способов удовлетворить частично такую потребность – создать творческий центр, в котором дети, по разным причинам не посещающие детский сад, будут иметь возможность для своего развития. Такую деятельность в случае успешности проекта, можно бесконечно разнообразить в будущем – по возрастным группам, направлениям интересов, за счет расширения услуг до уровня семейных клубов. С чего начать и как преуспеть в этой сфере – постараемся обозначить важные моменты при организации предпринимательской деятельности.

На фото - занятие в детском развивающем центре

На фото — занятие в детском развивающем центре

Как открыть детский развивающий центр с нуля

Любая идея начинается не с мешка денег, а с четкого представления цели и определения задач, которые важно решить на пути ее достижения. Этим задачам идеально отвечает бизнес-план. Взять любой шаблон и попытаться ответить для себя на важные вопросы, которые лежат в основе бизнес-концепции – это важный этап становления бизнеса.

На этом этапе иногда важно не столько заявить о себе и сразу привлечь большое количество клиентов. Большую важность обретает вопрос, как предупредить возможные риски и обеспечить перспективный рост бизнеса, сделать ставку на постепенное, но надежное его развитие в будущем.
Идея должна со временем обрести свою плоть и выстроится в логичный вариант, прозрачный и выраженный в цифровых параметрах. В этом случае он станет хорошим предложением для привлечения потенциальных инвесторов. Что должно быть отражено в бизнес-концепции?

Как открыть детский развивающий центр

Как открыть детский развивающий центр

Этапы формирования бизнес-идеи центра развития

Какие моменты необходимо учесть при планировании бизнеса и что превращает бизнес-план в перспективный инвестиционный проект?

 

  • Маркетинговый анализ ситуации. Он осуществляется в той местности, где планируется развитие деятельности. Основная задача этапа – ответить на вопрос, насколько актуальна проблема и в какой мере она удовлетворена со стороны потенциальных конкурентов? Какие приемы и методы ими используются для привлечения посетителей центра?
  • Аренда помещения. Этап предполагает оценку затрат на выбор, эксплуатацию помещения на перспективный период (1, 3 года). Важно учесть необходимые вложения на подготовку помещения для целей услуг.
  • Регистрация деятельности. На данном этапе необходимо определиться с организационной формой деятельности. Чаще выбор стоит между ООО И ИП. При всей простоте предпринимательства в форме ИП необходимо учесть две особенности этой правовой формы. Во-первых, в ней собственник отвечает всем личным имуществом по возникающим обязательствам, во-вторых, форма ИП не предполагает участия других лиц в вашем бизнесе.
  • Оснащение деятельности. Основная задача рассчитать объемы затрат на оборудование, мебель, ремонт, методическое обеспечение. То есть учесть все потребности для полноценной деятельности на перспективный период.
  • Найм сотрудников. На данном этапе необходимо предусмотреть численность персонала, квалификационные требования к нему в соответствии с нормами российского законодательства, объем инвестиций в ФОТ (фонд оплаты труда).
  • Финансовое планирование. Задача этого этапа предусмотреть постоянные и переменные затраты на ведение бизнеса на перспективный период. Необходимо заложить непредвиденные расходы в объеме не менее 10-15 % от объема потенциальных затрат.
  • Реклама. На начальном этапе деятельности это достаточно затратная статья расходов, Нужно, чтобы эта часть плана включала текущий бюджет на месяц и перспективный – до 3 лет.

 

Хороший бизнес-план оставляет место для маневренности и свободные ячейки для возможного перераспределения бюджета проекта. Это живой организм, который должен учитывать изменения на рынке услуг и в случае возникновения непредусмотренных рисков.

Как свести риски к нулю?

Как свести риски к нулю?

Как предупредить возможные риски на стадии создания проекта

Прежде всего необходим понимать, что даже идеально рассчитанный бизнес-план – это только идея, которая сможет реализоваться через преодоление нестандартных ситуаций и возможных рисков субъективного и объективного порядка.
Если это первый опыт ведения бизнеса, либо проект в абсолютно новой области, вопрос рисков тем более значим. Рассмотрим основные рисковые зоны и возможность их предупредить на стадии бизнес-проектирования.

 

  • Недостаточный уровень компетентности в организации бизнес процессов.

 

Этого риска можно избежать, если сделать выбор бизнеса в пользу франшизы. Она позволяет получить завершенную систему организации бизнеса. Следует обратить внимание при выборе на наличие дополнительных функций – правового консультирования, колл-центра, системы обучения.

 

  • Кредитные риски по обязательствам

 

Для минимизации риска можно подумать о привлечении инвестиционных средств из разных источников. Это снижает суммы ответственности, дает возможность переаккредитации в случае невыгодных условий, дает определенную свободу и возможность погашения части обязательств. В случае одного инвестора достичь этих договоренностей сложнее ввиду значительных сумм долговых обязательств.

 

  • Правовые риски

 

Незнание закона, как известно, является серьезным риском. Иногда бомбой замедленного действия. Поскольку предусмотреть все невозможно даже при наличии соответствующего образования. Для мониторинга меняющегося законодательством иногда просто недостаточно времени. Выходом из ситуации станет заложение услуг правового аудита в виде аутсорсинга на стадии организации бизнеса. Это решение экономически выгодно, поскольку можно привлечь узкопрофильного специалиста, воспользоваться коллегиальной помощью юридической компании.

Видео: бизнес-план по открытию детского центра


Это лишь часть возможных рисков. Постоянное саморазвитие, посещение краткосрочных обучающих курсов, привлечение компетентных специалистов – все это помогает в создании успешного бизнеса в долговременной перспективе.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ