КАК просчитать конкурентоспособность на предприятии, Управление бизнесом.

Как просчитать конкурентоспособность на предприятии

Оценка конкурентоспособности предприятия представляет собой определение эффективности управления, использования производственных, трудовых и экономических ресурсов и сопоставление полученных результатов с аналогичными показателями конкурентов. Чаще всего конкурентоспособность рассчитывается при составлении бизнес-планов для кредитования и привлечения инвестиций.

Инструкция

Конкурентоспособность определяется на основании многих факторов, но наиболее объективный результат дают математические методы оценки, то есть расчет коэффициентов и сравнение их со среднеотраслевыми показателями. Коэффициент конкурентоспособности представляет собой сумму коэффициентов его составляющих: операционной эффективности и стратегического позиционирования.

Операционная эффективность – лучший результат осуществления деятельности организации среди предприятий-конкурентов. Она устанавливается по анализу ведения отдельных видов деятельности и характеризуется прибылью, полученной от производства и реализации продукции. Ее оценка производится сопоставлением расчетного значения по рассматриваемому предприятию и среднему показателю по выборке, то есть среднеотраслевым значениям.

Вычислите операционную эффективность организации, разделив балансовую выручку без НДС на себестоимость. Далее рассчитайте операционную эффективность по выборке, используя формулу:
Операционная эффективность по выборке = Выручка по выборке/ Себестоимость по выборке.
Затем определите коэффициент операционной эффективности: разделите полученное значение о предприятию на показатель по выборке.

Стратегическое позиционирование – ведение деятельности, которая отличается от конкурентов как по характеру, так и по уникальности применяемых технологий, обеспечивающих стабильную долю рынка, которая служит базисом для оценки. Рассчитайте долю рынка как отношение выручки предприятия к объему рынка и сопоставьте результат с долей рынка по выборке.

Позиционирование компании на рынке необходимо рассматривать в динамике, поэтому для объективной оценки определите индексы изменения объемов выручки организации, выручки по выборке в соотношении с предыдущим периодом, разделив показатели выручки на аналогичные значения прошлого года.

Вычислите коэффициент стратегического позиционирования: разделите индекс изменения объемов выручки предприятия на индекс по выборке и извлеките квадратный корень из частного.

На заключительном этапе рассчитайте коэффициент конкурентоспособности исходя из суммы коэффициентов операционной эффективности и стратегического позиционирования. Значение больше 1 означает высокую конкурентоспособность предприятия, равное 1 – аналогичную другим предприятиям в отрасли, а при показателе меньше 1 – низкую.

Как просчитать конкурентоспособность на предприятии

Инструкция

www.kakprosto.ru

Как просчитать конкурентоспособность на предприятии

ideiforbiz.ru

Конкурентоспособность и эффективность функционирования предприятия

Проведенное исследование взаимосвязи и взаимовлияния категорий «конкурентоспособность предприятия» и «эффективность функционирования предприятия» позволяет сделать вывод, что повышение конкурентоспособности является главным результатом роста эффективности функционирования предприятия.

Эффективность — это характеристика реализации возможностей предприятия, его способности действовать с определенным уровнем результативности. То есть, если эффективность функционирования предприятия выше, чем у конкурентов, то это, как правило, свидетельствует о его способности лучше выполнять подобные виды деятельности. Эффективность обеспечивает получение прибыли в процессе реализации продукции, а рыночное позиционирование позволяет этого процесса.

Анализ взаимосвязей между понятиями конкурентоспособности и эффективности позволил сделать вывод, что они не являются однопорядковыми понятиями

Эффективность функционирования предприятия отражает оценку его результативности, производительность на основе соотношения затрат и результата, степень достижения целей предприятия, наличие предпосылок к устойчивой жизнедеятельности в конкурентной рыночной среде.

Конкурентоспособность означает его способность к эффективной хозяйственной деятельности и обеспечения прибыльности в условиях конкурентного рынка, которая отражает степень реализации целей предприятия в его взаимодействии с окружающими. Цели этих двух категорий могут быть противоречивы. Так, например, расширение ассортимента продукции увеличивает не только объем реализации продукции, но и расходы, снижая эффективность использования ресурсов.

Эффективность функционирования предприятия в целом и отдельных его функциональных сфер является непременным условием конкурентоспособности. Ресурсный потенциал предприятия и уровень развития системы управления также необходимы ее элементами. Стойка конкурентоспособность предприятия может быть достигнута только при условии ее базирования на всех этих источниках конкурентоспособности. Которые соединяясь и взаимодействуя между собой, усиливают друг друга. Конкурентоспособность предприятия обусловливается не только уровнем реализации внутренних факторов, но и умением руководства учитывать факторы макросреды.

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

bizblogs.ru

Система управления затратами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Понятие «конкурентоспособность» является одним из базовых в рыночной экономике. В теоретических и прикладных работах экономистов и практиков даются многочисленные определения конкурентоспособности, как правило, сходные по сути, но отличающиеся конкретными формулировками. В данной статье будем рассматривать понятие конкурентоспособности применительно к следующим объектам:

Во-первых, понятие конкурентоспособности может описывать производимые товар или услугу. Под конкурентоспособностью последних будем понимать совокупность потребительских свойств конкретного товара (услуги), отличающих его от аналогичного товара (услуги) конкурента по степени соответствия конкретным общественным потребностям.

Во-вторых, понятие конкурентоспособности используется при характеристике хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм. В этом случае конкурентоспособность может быть определена как возможность такого субъекта присутствовать на рынке товаров (услуг), получая при этом экономическую выгоду от такого присутствия.

Затраты, их величина и структура являются важной составляющей такого комплексного понятия, как конкурентоспособность предприятия. Иными словами, затраты являются фактором конкурентоспособности товара / услуги и показателем, характеризующим работу предприятия. От их уровня зависят финансовые результаты деятельности, темпы его расширенного воспроизводства, а также финансовое состояние в целом. Кроме того, себестоимость продукции служит основой для соизмерения расходов и доходов, т.е. прибыльности предприятия. Вообще ни одно управленческое решение нельзя осуществить без затрат.

Говоря об уровне затрат, нельзя однозначно утверждать, что высокие затраты являются признаком неэффективного и неконкурентоспособного предприятия, а увеличение определенного вида затрат не является признаком бесхозяйственности.

При прочих равных условиях высокие затраты уменьшают возможность маневра предприятия (сокращают разнообразие возможных стратегических ходов) при ценовой конкуренции, так как затраты определяют себестоимость продукции, а значит, и минимальную цену, которую может себе позволить предприятие. [5, 124]

Эффективное управление затратами, несомненно, повышает рыночную репутацию предприятия. Рыночная репутация, в свою очередь, влечет за собой приверженность покупателей, и здесь надо учитывать, что клиентов легче (дешевле на порядок) удерживать, чем приобретать новых. Косвенным образом хорошая рыночная репутация упрощает доступ предприятия к заемным средствам и доступ к прочим ресурсам. Эффективное управление затратами закладывает базу повышения стоимости компании.
Существование предприятия на рынке экономически оправдано в той мере, в какой затраты, связанные с организацией того или иного вида деятельности, бизнес-процесса, меньше по сравнению с организацией этого вида деятельности рынком, т.е. меньше транзакционных издержек.

Итак, затраты в той степени повышают конкурентоспособность предприятия, в которой они ведут к улучшению финансовых показателей его деятельности и дают возможность улучшить его рыночную репутацию.

Несомненно, конкурентоспособность продукции также находится в прямой зависимости от размеров и структуры затрат, хотя затраты не единственный фактор, определяющий конкурентоспособность продукции.

Современные тенденции развития рынка говорят о том, что потребитель все чаще в первую очередь обращает внимание на качество продукции и послепродажного обслуживания, а лишь затем на цену. Однако все вышеизложенное ни в коей мере не умаляет значении затрат, особенно если принять во внимание низкую потребительную способность населения.

Низкие затраты, а соответственно, и цены позволяют предприятию с успехом проводить стратегию проникновения на рынок и значительно расширять свою долю рынка.
Исследователи обращают внимание на один секрет рыночного капитализма: успешные компании стали таковыми, уничтожив дух свободного предпринимательства. Все они преуспели, создавая монополии, по крайне мере на какое-то время. То есть конкурентное преимущество в каком-то роде создается за счет отказа от конкуренции. Именно умение эффективно управлять затратами может помочь создать достаточно высокий барьер для входа в отрасль конкурента (особенно, если речь идет об отраслях с ярко выраженной кривой опыта и возможностью экономии на масштабе) и предотвратить угрозу со стороны товаров-заменителей.

Особый интерес вызывает соотношение конкурентоспособности и затрат на полный срок службы. Одним из доминирующих параметров изделий (в первую очередь длительного пользования) или продукции производственно-технического назначения, оказывающих значительное влияние на их конкурентоспособность, является цена потребления. [3, 123]

Приобретение товара означает только обязательное условие, начальный пункт его использования. Реализация полезного эффекта продукции достигается в ходе ее эксплуатации, что связано с дополнительными расходами. Поэтому для покупателя исключительно важными являются не только затраты, произведенные непосредственно при приобретении товара (т.е. его продажная цена), но и возникающие в процессе его потребления. По многим же видам изделий они существенно превышают продажную цену.

Поскольку в большинстве случаев покупателя интересует не сам товар, а его способность с наибольшим эффектом удовлетворять конкретную потребность в сравнении с другими аналогичными изделиями, продажная цена выступает лишь в качестве одного из параметров конкурентоспособности приобретаемого изделия. При некоторых условиях этот параметр может играть более существенную роль в процессе выбора покупателем товара, в других случаях — менее существенную. Так, например, в условиях энергетических кризисов 1973 и 1980 гг. в США резко возрос спрос на малогабаритные экономичные легковые автомобили.

Главным показателем технического уровня и качества машин все чаще становится размер расходов, связанных с их эксплуатацией в расчете на единицу выполняемой работы. Так, аналитики голландской автомобилестроительной компании «DAF», специализирующейся на производстве экскаваторов, на основе изучения потребителей своей продукции сделали вывод, что покупатель при выборе машины проявляет значительно больший интерес к затратам по его эксплуатации, чем к закупочной цене. Шведская фирма «VOLVO» заявляет, что обобщающим критерием, по которому можно судить о пригодности грузового автомобиля к эксплуатации и его превосходстве над другими машинами, является производительность, сопоставленная с затратами по использованию. Таким образом, для покупателя любой продукции общие затраты на удовлетворение потребности (цена потребления) состоят из расходов на приобретение изделия и издержек, связанных с его эксплуатацией.

Издержки по эксплуатации машины в общем виде состоят из затрат на обеспечение выполнения данной машиной ее функций (т.е. на создание полезного эффекта), а также из расходов на восстановление ее полезных свойств. Для покупателя в качестве элементов цены потребления выступают также налоги, уплачиваемые государству, расходы по страхованию, льготы, которые могут ему предоставляться в соответствии с действующим законодательством и др. Полные затраты потребителя по приобретению и использованию машины определяются для всего срока ее службы. Таким образом, общая сумма затрат по указанным элементам образует общие расходы покупателя (цену потребления) товара. [4,97]

При анализе цены потребления следует учитывать весьма важный аспект, связанный с тем, что цена потребления зависит от длительности жизни изделия: чем дольше оно эксплуатируется, тем больше общая сумма затрат. Более того, с течением времени изменяется и структура цены потребления. Единовременные затраты осуществляются в момент покупки товара, подготовки к его эксплуатации и в дальнейшем не изменяют своей величины. К ним, в частности, относятся покупная цена изделия, расходы на установку, монтаж и пр. В другую категорию входят текущие затраты, осуществляемые в процессе пользования изделием: эксплуатационные расходы (энергия, сырье, рабочая сила и т. п.), текущий ремонт, обслуживание, наладка и пр. По своей сути они являются переменными, поскольку по мере старения изделия их величина и структура не остаются постоянными, а общая сумма возрастает и соответственно увеличивается их доля в цене потребления.

Резюмируя, следует отметить, что конкурентоспособность является производной от множества, однако можно с уверенностью утверждать, что затраты, их величина и структура оказывают значительное влияние на конкурентоспособность как продукта, так и производящего его предприятия.
Литература

Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг»/Аудит и финансовый анализ,- 2001.-№2.
Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: Учебник. — СПб.: Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие.-М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004.- 376 с.
Попова Л.В., Головина Т.А., Маслова И.А. Современный управленческий анализ: Теория и практика контроллинга. — М.: ДИС — 2006
Скляренко В.К.,Прудников В.М. Экономика предприятия- Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М,2006.
Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия — М.:ИНФРА- М,2006
Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.:ИНФРА-М,2004

howard.su

Как просчитать конкурентоспособность на предприятии

Спонсор размещения P&G
Статьи по теме «Как просчитать конкурентоспособность на предприятии»
Как определить уровень рентабельности
Как найти рентабельность продукции
Как рассчитать себестоимость предприятия

Инструкция

masterotvetov.com

Конкурентоспособность как показатель эффективности деятельности предприятия.

Ведущая
роль среди субъектов хозяйственной
деятельности принадлежит предприятиям.
Уровнем их конкурентоспособности во
многом определяется конкурентоспособность
страны. Проводимые в стране со второй
половины прошлого века экономические
реформы были в решающей степени направлены
на изменение условий их деятельности,
для чего было разработано Положение о
предприятии (1967 г.), принят Закон о
предприятии (1987 г.), проводились
многочисленные исследования, посвященные
повышению эффективности их деятельности. [1].

Коренная
трансформация системы экономических
отношений, многолетний экономический
спад потребовали интенсификации
исследований проблем функционирования
предприятий, а интеграция российской
экономики в структуру мирового хозяйства,
предстоящее вступление в ВТО обострили
проблемы, связанные с повышением
конкурентоспособности предприятий.
Широкие возможности, предоставленные
отечественным предприятиям в ходе
реформирования экономики, не привели
к ожидавшемуся росту эффективности их
деятельности. Более того, старение
производственного аппарата, снижение
образовательного и квалификационного
уровня работников, темпов обновления
продукции, повышения ее качества
существенно увеличили разрыв между
конкурентоспособностью России и развитых
стран. В особенности остро актуализировались
проблемы, связанные с исследованиями
в области влияния процессов глобализации,
транзитивности экономики на управление
конкурентоспособностью предприятий,
которое базируется на использовании
системы показателей.

Конкурентоспособным
следует считать предприятие, способное
осуществлять свою деятельность в
условиях рыночных отношений, получая
в результате прибыль, достаточную для
поддержания на конкурентоспособном
уровне качества продукции, человеческого
капитала, средств производства,
соотношение результатов и затрат
которого соответствует уровню передовых
предприятий отрасли, страны, мира.
Следует различать внутреннюю
конкурентоспособность предприятия,
предполагающую ее сравнение с предприятиями
отрасли, страны; и международную
конкурентоспособность как результат
сопоставления с передовыми предприятиями
развитых стран. Последняя, как правило,
недостижима в условиях, когда страна
не соответствует требованиям, вытекающим
из процесса глобализации.

На
всех уровнях иерархии конкурентоспособность
зависит от того, насколько конкурентоспособны
выпускаемая продукция, человеческий
капитал, средства труда и предметы
труда, соотношение результатов и затрат.
Все эти факторы, конкурентоспособность
в целом должны оцениваться с позиций,
как предприятия, так и общества. [7,
с. 64].

Известно,
что между интересами предприятия и
общества имеют место противоречия, на
преодоление или, по крайней мере, на
уменьшение их негативного влияния на
функционирование и развитие должна
быть направлена система управления. В
самом общем виде интересы предприятия
находят выражение в получаемой прибыли,
на максимизацию которой и направлена
деятельность его менеджмента. Однако,
как было убедительно доказано еще в
60-70-е гг. прошлого века, частные минимумы
затрат и максимумы результатов не
соответствуют общим минимуму и максимуму.
Иными словами, стремление предприятий
к максимуму прибыли (цель предприятия)
не обеспечит максимума благосостояния,
уровня и качества жизни населения (цель
общества). Поэтому на протяжении многих
лет предпринимались многочисленные
попытки ориентации субъектов хозяйствования
на конечные результаты, на достижение
которых в условиях социализма были
ориентированы система планирования,
мотивирования деятельности, а в странах
с рыночной экономикой — вертикальная
интеграция. [7,
с. 67].

Известно,
что еще Дж. Кейнс отрицал систему,
основанную на максимизации прибыли,
предлагал заменить ее государственным
регулированием на основе макроэкономического
и долгосрочного подхода. Плодотворность
такого подхода была подтверждена
эффективностью советской экономики в
годы высокого уровня ее централизации,
которая стала быстро снижаться после
гарантирования нормальной рентабельности
каждому предприятию (начало 1960-х гг.).
Поэтому представляется крайне важным
до завершения модернизации,
неоиндустриализации, развертывания
процесса вертикальной интеграции в
России нацелить механизм управления
на учет на всех его уровнях
народнохозяйственных интересов, для
чего должны быть внесены изменения в
налоговую, кредитную политику, систему
оплаты труда, введены различные нормы
и ограничения, стимулирующие достижение
определенного уровня соответствующих
показателей. [2].

С
этих позиций рассмотрим основные
показатели, необходимые для управления
факторами конкурентоспособности.

Ключевая
роль в процессе повышения конкурентоспособности
принадлежит человеческому капиталу,
использование которого обычно
характеризуется такими показателями
как: производительность труда работающих,
качество жизни, удельный вес
инженерно-технических работников и
специалистов в общей численности
работающих.

Показатели
производительности труда, призванные
характеризовать уровень и динамику
развития экономики, по существу выпали
из поля зрения в системе управления
экономикой России, по поводу чего многие
исследователи выражают обоснованную
обеспокоенность. Рост производительности
означает повышение результативности
труда, что находит выражение в высвобождении
работников, снижении затрат на их
содержание на предприятии. Вместе с
тем, для общества это означает получение
дополнительного эффекта от снижения
затрат на создание новых рабочих мест,
социальной инфраструктуры, для учета
которого должны быть рассчитаны нормативы
удельного эффекта от высвобождения
работающих, а для учета конкурентоспособности
человеческого капитала на предприятии
следует определить суммарный эффект,
получаемый обществом от роста
производительности труда на этом
предприятии. [6,
с. 10].

Уровень
и качество жизни работников предприятия
во многом определяется уровнем их
доходов. Предприятие должно стремиться
обеспечить своим работникам доходы,
достаточные, по крайней мере, для
удовлетворения номинального пакета
потребностей. Участие общества в решении
связанных с этим проблем должно найти
отражение в проведении обоснованной
политики занятости населения, уменьшении
дифференциации доходов путем
совершенствования налогообложения
доходов, «справедливого» распределения
рентных доходов.

По
индексу развития человеческого потенциала
Россия существенно отстает от развитых
стран, что обусловлено низкими социальными
расходами, высоким уровнем дифференциации
доходов населения; отсутствием
прогрессивных сдвигов в отраслевой
структуре производства, формирующейся
технологической несовместимостью
российской экономики с индустриально
развитыми странами, существенным
снижением по сравнению с дореформенным
периодом инвестиций в основной капитал,
крайне слабым развитием «экономики
знаний», растущей зависимостью страны
от импорта. [7,
с. 64].

Устойчивое
повышение конкурентоспособности
предприятий может достигаться только
при условии вооруженности труда
современными средствами производства,
уровень и качество которых традиционно
характеризуются показателями фондоотдачи
(фондоемкости), срока службы оборудования,
удельного веса прогрессивного оборудования
в общем его объеме. Дефицитностью
капитальных вложений предопределяется
необходимость использования средств
труда с отдачей не менее нормативной.
Поэтому следует дополнить эти показатели
показателем эффекта, полученного в
результате использования основных
фондов.

Реформирование
российской экономики весьма болезненно
сказалось на состоянии средств труда,
возрастная структура производственного
оборудования в промышленности резко
ухудшилась, существенно возрос износ
основных фондов, снизился коэффициент
их обновления. Не менее 2/3 промышленных
предприятий переживают индустриальную
деградацию в связи с отсутствием
инвестиций. [6,
с. 11].

Конкурентоспособность
предприятия предполагает эффективное
использование предметов труда, для
оценки которого применяются показатели
материалоемкости продукции, удельного
веса прогрессивных материалов в общем
объеме их потребления. Представляется
целесообразным для оценки уровня
использования предметов труда рассчитать
нормативы экономического эффекта от
их потребления, на основе которых
учитывать его народнохозяйственные
последствия.

Эффективность
использования предметов труда в России
на протяжении ряда лет снижается. Уровень
ресурсоемкости и энергоемкости продукции
и технологий в России в разы превышает
среднемировой.

Для
обобщающей оценки конкурентоспособности
предприятия используются показатели:

себестоимость
производства;
рентабельность
производства;
удельный
вес экспортируемой продукции в общем
объеме производства.

Нам
представляется целесообразным существенно
расширить практику использования в
управлении конкурентоспособностью
предприятия показателей эффективности
изменений ее факторов.

Показатели
прибыли, рентабельности не всегда
отражают влияние деятельности предприятия
на интересы общества. Так, производство
табака, алкоголя сверх рационального
потребления не соответствует интересам
страны, однако его наращивание будет
сопровождаться ростом прибыли,
рентабельности, выручки. Кроме того,
деятельность предприятия направлена
на достижение максимума прибыли в
промежуточных производствах, в то время
как в соответствии с законом вертикальной
интеграции рентабельность промежуточного
производства должна быть равна нулю,
только тогда достижим максимум конечных
результатов общественного воспроизводства.
Показатели эффективности лишены этого
недостатка, и поэтому их использование
будет способствовать повышению
конкурентоспособности предприятия, с
ответствующему общественным интересам.

Результаты
производственно-хозяйственной
деятельности предприятия находят
отражение в следующих показателях:

выпуск
(реализация) продукции с учетом
номенклатуры, ассортимента, качества
выпускаемой продукции;
себестоимость
товарной продукции;
использование
рабочей силы;
использование
основных фондов и оборотных средств;
использование
сырьевых и материальных ресурсов.

Наряду
с этим должны учитываться использованные
капитальные вложения. Для расчета
показателя экономического эффекта,
получаемого в результате
производственно-хозяйственной
деятельности предприятий, должны быть
разработаны нормативы удельного
экономического эффекта, получаемого в
результате производства и потребления
продукции; повышения (снижения) качества
продукции; использования живого труда;
использования капитальных вложений;
использования сырья и материалов. [7,
с. 64]. Часть
этих нормативов известна и ранее широко
использовалась в хозяйственной практике
(нормативы удельных капитальных вложений
на производство различных видов
продукции, нормативный коэффициент
сравнительной экономической эффективности
капитальных вложений и новой техники,
удельные экономические эффекты,
получаемые в результате производства
и потребления новой продукции и др.).
Остальные нормативы следует рассчитать,
создав банк данных, постоянно корректируемый
и дополняемый новыми. Устанавливая
такие нормативы, государство указывает
хозяйствующим субъектам границы, в
которых принимаемые ими решения
соответствуют общественным интересам.

Могут
рассчитываться как базовая, так и
планируемая и фактическая величина
эффекта с использованием, соответственно,
плановой и фактической информации.
Расчеты экономического эффекта,
получаемого в результате
производственно-хозяйственной
деятельности предприятия, для абсолютных
показателей, могут оказаться достаточно
сложными (в особенности в условиях
отсутствия или недостатка названных
нормативов), поэтому можно рассчитывать
прирост эффекта в результате изменений
основных сторон деятельности предприятия.

Характеристика
конкурентоспособности по определению
предполагает наличие базы для сравнения.
Поэтому необходимо создание банка
данных нормативных значений показателей,
используемых для оценки отраслевой,
национальной, международной
конкурентоспособности.

studfiles.net