Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Учитывайте государственные праздники и выходные

При составлении производственного календаря на 2023 год важно учесть все государственные праздники и выходные дни, утвержденные правительством. Это позволит избежать ситуаций, когда сотрудники выходят на работу в нерабочие по календарю дни.

Для начала необходимо внимательно изучить утвержденный производственный календарь на 2023 год. В нем четко обозначены как нерабочие праздничные дни, так и переносы выходных дней. Например, в 2023 году выходные дни 4-5 ноября переносятся на 2 и 3 ноября.

При составлении графика лучше сразу выделить эти даты, чтобы они не попали в рабочее расписание. Также важно учесть длинные праздничные выходные, как, например, с 30 декабря по 8 января включительно в новогодние каникулы.

Кроме фиксированных нерабочих дней, стоит предусмотреть возможность объявления дополнительных выходных указами президента или правительства. Это могут быть однодневные выходные, например, в День России 12 июня или многодневные праздники, как Масленица в феврале.

Для удобства можно составить отдельный перечень всех нерабочих праздничных дней на 2023 год с учетом переносов выходных. Это позволит оперативно корректировать производственный график и планировать рабочее время сотрудников.

Грамотный учет государственных праздников и выходных при составлении производственного календаря является залогом соблюдения трудового законодательства и предотвращения конфликтов, связанных с неявками в нерабочие дни. Поэтому данный аспект требует повышенного внимания кадровых служб и руководителей предприятий.

Планируйте оплачиваемые отпуска сотрудников

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

При составлении производственного календаря важно заранее продумать график оплачиваемых отпусков всех сотрудников. Это позволит равномерно распределить нагрузку и избежать ситуации, когда основные исполнители уходят в отпуск одновременно.

Сначала определите, какое количество дней отпуска положено каждому сотруднику согласно трудовому законодательству и внутренним нормативам компании. Учтите, что для некоторых категорий работников предусмотрены удлиненные или дополнительные отпуска.

Затем изучите пожелания сотрудников о предпочтительных для них сроках отпуска. Постарайтесь максимально учесть их планы, но с условием равномерной загруженности подразделений.

Определите критически важных исполнителей, отпуск которых может серьезно сказаться на производственных процессах. Распределите их отпуска так, чтобы периоды отсутствия не пересекались.

Предусмотрите резерв сотрудников, которые при необходимости смогут заменить основных исполнителей. Обязательно заранее обучите их выполнять критически важные задачи.

В график отпусков обязательно включите отпуска руководителей подразделений. Их отсутствие может привести к сбоям в управлении и координации.

После составления графика отпусков обязательно согласуйте его с каждым сотрудником и в случае необходимости скорректируйте.

Такой заблаговременный и продуманный подход к планированию отпусков поможет избежать кадровых провалов и обеспечить ритмичную работу предприятия на протяжении всего года. Это важная составляющая эффективного производственного календаря.

Предусматривайте возможность переработок

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

При планировании производственного графика на год необходимо закладывать определенный резерв рабочего времени для возможных переработок сотрудников. Это позволит своевременно выполнять срочные и непредвиденные задачи.

Во-первых, проанализируйте, в какие периоды года наиболее вероятна потребность в дополнительных трудовых ресурсах. К примеру, подготовка отчетности в конце квартала или высокий заказ в предпраздничные дни.

Во-вторых, определите, какие категории сотрудников при необходимости могут выйти на переработку. Это могут быть как офисные работники, так и производственный персонал.

В третьих, спланируйте максимально допустимое количество часов переработок для разных подразделений и должностей. Учитывайте нормы трудового кодекса и внутренние регламенты.

В-четвертых, предусмотрите варианты компенсации переработок — дополнительные выходные, оплата сверхурочных или премирование. Это повысит лояльность сотрудников.

В-пятых, заранее определите порядок согласования и оформления переработок через кадровую службу или руководителя.

Гибко используя такой резерв рабочего времени, можно будет оперативно реагировать на производственные пики и не допустить срыва важных задач. Но при этом важно не злоупотреблять переработками и не нарушать права сотрудников. Разумное планирование — залог эффективности.

Определите критически важные задачи и сроки

Для построения эффективного производственного графика на год необходимо выделить критически важные задачи и четко определить сроки их выполнения. Это позволит сконцентрировать ресурсы на приоритетных направлениях.

Во-первых, проанализируйте весь перечень работ и определите наиболее значимые и ответственные. Это могут быть запуск новых производственных линий, вывод на рынок flagman-продукта, получение важных сертификатов или разрешений.

Во-вторых, определите реальные сроки выполнения критически важных работ с учетом всех этапов, согласований и возможных задержек. Лучше закладывать некоторый запас времени.

В-третьих, назначьте по каждой ответственной задаче проектного менеджера, который будет координировать работу и информировать о ходе выполнения.

В-четвертых, предусмотрите необходимые ресурсы — финансирование, персонал, оборудование, материалы. Без ресурсов даже самые важные задачи могут не выполниться в срок.

В-пятых, продумайте оперативные способы контроля и корректировки графика при возникновении непредвиденных обстоятельств.

Четкое выделение критически важных работ и жесткое соблюдение сроков их выполнения позволит добиться максимальной результативности производственного календаря на год.

Составьте график отгулов и замен

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Для поддержания рабочего ритма на протяжении года важно заранее продумать систему отгулов и замен сотрудников в производственном календаре.

Во-первых, проанализируйте, сколько дней отгула за переработки или по другим основаниям могут потребоваться сотрудникам в течение года. Это поможет определить потребность в заменах.

Во-вторых, выявите наиболее универсальных сотрудников, которые при необходимости смогут замещать коллег. Обучите их выполнять смежные задачи.

В-третьих, определите максимально возможное количество отгулов и замен по каждому подразделению, чтобы не нарушать рабочие процессы.

В-четвертых, наладьте систему оперативного оформления отгулов и замен через кадровую службу или руководителя. Фиксируйте их в едином графике.

В-пятых, предусмотрите стимулирование сотрудников, активно участвующих в замещении коллег. Это могут быть премии, дополнительные выходные и т.д.

Такой подход позволит рационально использовать трудовые ресурсы, избежать простоя и решить вопрос с внеплановыми отгулами. Гибкая система замен — необходимый инструмент эффективного календаря.

Проконсультируйтесь с ключевыми сотрудниками

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Для формирования максимально эффективного и реалистичного производственного плана необходимо проконсультироваться с ключевыми сотрудниками компании. Их мнение позволит учесть важные нюансы.

Во-первых, определите наиболее опытных и компетентных работников в каждом подразделении или направлении деятельности. Это могут быть как рядовые специалисты, так и руководители.

Во-вторых, индивидуально обсудите с ними объемы предстоящей работы, оптимальную последовательность задач, возможные сложности и пути решения.

В-третьих, уточните, какие ресурсы — кадровые, материальные, финансовые — потребуются для выполнения плана. Лучше перестраховаться.

В-четвертых, спросите совета, какие корректировки стоит внести в предварительный вариант графика для повышения эффективности.

В-пятых, обсудите варианты мотивации персонала для своевременного и качественного исполнения задач плана.

Учет мнения ключевых сотрудников позволит сформировать максимально реалистичный и выполнимый производственный календарь, избежать многих ошибок.

Используйте гибкий график при необходимости

Несмотря на тщательное планирование, в процессе реализации производственного календаря могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, требующие корректировки графика. В таких случаях важно оперативно реагировать и вносить изменения.

Во-первых, проанализируйте возникшую ситуацию и определите, какие задачи необходимо сдвинуть по срокам, а какие можно выполнить досрочно.

Во-вторых, оцените, как изменение порядка работ и сроков повлияет на взаимосвязанные процессы и итоговые показатели.

В-третьих, обсудите варианты гибкой корректировки графика с ключевыми исполнителями и руководителями.

В-четвертых, внесите изменения в общий календарь, проинформируйте заинтересованных лиц, скорректируйте ресурсы.

В-пятых, усильте контроль исполнения скорректированного графика, чтобы избежать срыва сроков.

Умелое применение гибкого подхода позволит оперативно реагировать на вызовы и обеспечить устойчивость производственного процесса в течение года.

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Построение производственного графика — ключевой этап планирования деятельности предприятия на год. Эффективный график позволяет оптимально распределить нагрузку, ресурсы и персонал для выполнения производственного плана. В 2023 году при составлении графика нужно учитывать ряд важных моментов.

Во-первых, необходимо опираться на утвержденный правительством производственный календарь на 2023 год. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня. Это поможет более точно рассчитать количество рабочих дней и выявить периоды с наименьшей загрузкой.

Во-вторых, при планировании следует учитывать сезонные колебания спроса на продукцию предприятия. Например, для производителей стройматериалов, как правило, самый активный период — весна и лето. А предприятия пищевой промышленности, наоборот, наращивают выпуск к зимним праздникам. Распределение объемов и графика выпуска продукции нужно ориентировать на спрос.

В-третьих, важно уделить внимание обеспечению ритмичности производства. Для этого можно использовать разные подходы. Например, чередовать сложные и простые операции, чтобы выровнять нагрузку на рабочих. Или ввести поточный метод выпуска однотипной продукции. Это позволит оптимизировать затраты ресурсов и повысить производительность труда.

В-четвертых, следует предусмотреть резерв мощностей. Это позволит в случае форс-мажора или срывов поставок оперативно нарастить выпуск важнейших позиций и нивелировать возможные риски. Резервы нужно закладывать по ключевому оборудованию и в цехах с наибольшей загрузкой.

В-пятых, график должен быть согласован с функциональными подразделениями предприятия. Это необходимо для своевременной подготовки производственных мощностей, материально-технического обеспечения, кадрового планирования. Взаимная увязка всех звеньев цепочки создания стоимости — залог выполнения плана.

В-шестых, нужно предусмотреть оперативную корректировку графика по ходу года. Это позволит реагировать на изменение заказов или возникновение непредвиденных обстоятельств. Для этого можно заложить регулярный ежемесячный пересмотр с распределением новых задач.

Таким образом, эффективный производственный график на 2023 год требует учета множества факторов — от внешних условий до внутренних возможностей предприятия. Правильный подход к его разработке и реализации позволит оптимально использовать все имеющиеся ресурсы для выполнения производственной программы на год.

Предусмотрите резервное время на форс-мажор

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Построение эффективного производственного графика на 2023 год — непростая задача, требующая учета множества нюансов. Одним из важных моментов является планирование резервного времени на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств.

Прежде всего, при разработке графика следует опираться на официальный производственный календарь на 2023 год, утвержденный правительством РФ. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня. Это позволит точно определить количество рабочих дней для планирования.

Кроме того, важно изучить спрос и сезонные колебания продаж продукции предприятия. Это поможет спланировать оптимальные объемы и график производства на наиболее загруженные периоды.

Однако даже самый продуманный план может быть нарушен форс-мажорными обстоятельствами — авариями, поломками оборудования, срывами поставок сырья, эпидемиями и т.д. Поэтому в графике обязательно нужно заложить резерв времени.

Во-первых, это позволит в случае непредвиденных ситуаций оперативно нарастить производство важнейшей продукции. Например, при выходе из строя уникального станка или заболевании части персонала можно будет быстро перенастроить график, не срывая поставки для ключевых клиентов.

Во-вторых, наличие резерва даст возможность в случае форс-мажора не останавливать производство полностью. Пусть и с меньшей нагрузкой, но предприятие сможет продолжить хотя бы минимальный выпуск продукции.

В-третьих, это позволит избежать ситуации, когда из-за нехватки времени приходится наращивать сверхурочные или вводить дополнительные смены. А значит, оптимизировать расходы на оплату труда при нештатных ситуациях.

Чтобы эффективно использовать резерв, рекомендуется предусмотреть его по ключевым звеньям производственного процесса:

  • На ведущем технологическом оборудовании (не менее 10-15% от планового фонда времени).
  • В цехах с наибольшей загрузкой (до 5-10% по их пропускной способности).
  • По поставкам дефицитных материалов и комплектующих (заложить запасы на 1-2 месяца выпуска продукции).
  • В штатном расписании — предусмотреть 5-10% резерва рабочего времени на замену заболевшего персонала.

Такой подход позволит сбалансировать график, имея «подушку безопасности» на критически важных участках. А гибкость резерва времени даст возможность эффективно перераспределить ресурсы в случае форс-мажора, обеспечив непрерывность производства.

Таким образом, продуманное планирование резервов — один из ключевых факторов построения надежного и эффективного производственного графика на 2023 год. Это позволит оптимально использовать все имеющиеся возможности для выполнения производственной программы вне зависимости от внешних непредвиденных обстоятельств.

Синхронизируйте работу подразделений

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Эффективность производственного графика во многом зависит от четкого взаимодействия всех подразделений предприятия. Поэтому при его разработке очень важно обеспечить синхронизацию их работы.

Прежде всего, составляя график на 2023 год, необходимо опираться на утвержденный правительством производственный календарь. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня. Это важная база для планирования деятельности всех подразделений.

Кроме того, при разработке графика следует изучить спрос и предусмотреть сезонные колебания производства. Это позволит спланировать загрузку производственных мощностей в наиболее активные периоды.

Однако для ритмичного выпуска продукции недостаточно рассчитать только объемы и сроки производства. Не менее важно четко спланировать взаимодействие цехов, отделов снабжения, сбыта, логистики.

Для этого рекомендуется:

  • Заблаговременно согласовать с производственными подразделениями график загрузки оборудования, чтобы успеть подготовить его к плановым срокам.
  • Увязать график поставок сырья и материалов с производственным планом, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение цехов.
  • Синхронизировать производственную программу с возможностями складов и транспорта по отгрузке готовой продукции.
  • Согласовать потребность производства в трудовых ресурсах с кадровой службой.

Такая взаимная увязка позволит избежать срывов поставок, простоев из-за неготовности оборудования или дефицита материалов. Кроме того, заблаговременное планирование даст возможность равномерно загрузить имеющиеся мощности всех подразделений.

Для поддержания синхронизации на протяжении года рекомендуется:

  • Проводить регулярные планерки с руководителями подразделений.
  • Оперативно корректировать график при изменении объемов или сроков производства.
  • Анализировать возникшие сбои и устранять их причины.

Такой подход позволит обеспечить слаженную работу всех звеньев производственной цепочки на протяжении года. А это ключевая составляющая эффективного выполнения производственной программы 2023 года.

Таким образом, тщательное планирование и четкая синхронизация действий всех подразделений — важнейшее условие построения оптимального производственного графика. Это поможет предприятию ритмично выпускать продукцию, полно используя имеющиеся ресурсы и избегая срывов поставок.

Используйте программы для визуализации плана

Разработка эффективного производственного графика на 2023 год — комплексный процесс, требующий учета множества факторов. Для облегчения планирования рекомендуется использовать специальные программы, позволяющие визуализировать график.

Прежде всего, основой для построения графика должен стать утвержденный правительством производственный календарь на 2023 год. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня. Это база для расчета дней и смен работы предприятия.

Кроме того, при планировании важно учесть сезонные колебания спроса, чтобы оптимально распределить нагрузку на производство.

С учетом этих данных можно приступать к разработке графика. Однако для наглядности и удобства планирования имеет смысл использовать специальные программы.

Они позволяют:

  • Визуально отобразить загрузку производственных мощностей, участков, оборудования в виде диаграмм Ганта.
  • Автоматически рассчитать календарные и рабочие дни для каждого подразделения.
  • Синхронизировать графики разных цехов и отделов.
  • Оперативно корректировать план при изменении задач.
  • Моделировать сценарии и оценивать их эффективность.

Это существенно упрощает планирование, экономит время и позволяет сразу увидеть «узкие места» в графике. К тому же такие программы обычно имеют модули для контроля выполнения плана, автоматического формирования отчетов.

Для небольших предприятий подойдут простые online сервисы типа Teamweek, Biteable, Canva и т.п. Крупным компаниям имеет смысл внедрить мощные ERP-системы вроде SAP, Oracle, 1C.

Главное при выборе — программа должна иметь необходимый функционал, но не быть чрезмерно сложной в освоении. Иначе это только увеличит трудозатраты на планирование.

Использование прикладных программ для визуализации графика дает ряд преимуществ:

  • Повышает наглядность плана.
  • Облегчает согласование графика между подразделениями.
  • Позволяет быстро оценить разные сценарии.
  • Сокращает рутинную работу при корректировке.

Таким образом, применение специализированных программ существенно упрощает разработку оптимального производственного графика, делает его более наглядным и понятным для всех подразделений предприятия. А это ключевой фактор эффективного планирования и выполнения производственной программы в 2023 году.

Регулярно анализируйте и корректируйте график

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Разработка производственного графика на 2023 год — лишь первый этап. Для эффективного выполнения плана не менее важно обеспечить его регулярный мониторинг и своевременную корректировку.

Безусловно, основой для составления графика является утвержденный правительством производственный календарь на 2023 год. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня.

Кроме того, при планировании следует изучить спрос и спрогнозировать сезонные колебания производства, чтобы оптимально распределить нагрузку.

Однако даже самый продуманный первоначальный график не учтет всех возможных изменений условий в течение года. Поэтому крайне важно обеспечить постоянный мониторинг его выполнения и оперативную корректировку при необходимости.

Для этого рекомендуется:

  • Ежемесячно анализировать ход выполнения графика, сравнивая фактические показатели с плановыми.
  • Выявлять причины отклонений, если они возникают.
  • По результатам анализа вносить корректировки в график на следующий месяц.
  • Информировать все подразделения о внесенных изменениях.

Такая гибкая система позволит оперативно реагировать на меняющиеся условия. Например, перераспределять загрузку цехов при колебаниях спроса, наращивать выпуск дефицитной продукции, восполнять возникшие простои.

Важно не только фиксировать отклонения, но и разбираться в их причинах. Это поможет не допускать систематических срывов. Например, если сбои в поставках повторяются, имеет смысл сменить поставщика или наладить более тесное взаимодействие с ним.

Такой подход обеспечит непрерывную оптимизацию графика, позволит своевременно реагировать на «узкие места» и держать руку на пульсе выполнения плана. А регулярное информирование подразделений о корректировках — залог их слаженной работы.

Таким образом, для эффективной реализации производственной программы недостаточно только разработать оптимальный первоначальный график. Не менее важно обеспечить постоянный мониторинг, своевременный анализ отклонений и гибкую корректировку плана на основе реальной ситуации.

Мотивируйте сотрудников выполнять план

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Разработка оптимального производственного графика на 2023 год — важная, но не единственная задача. Не менее важно обеспечить заинтересованность персонала в его реализации.

Безусловно, основой для планирования должен стать утвержденный правительством производственный календарь на 2023 год. В нем учтены выходные и праздничные дни — всего 123 календарных дня.

Помимо этого, при разработке графика важно изучить спрос, чтобы оптимально распределить производственную нагрузку.

Однако даже самый продуманный план не будет выполнен, если работники не заинтересованы в результате. Поэтому после утверждения графика ключевую роль играет мотивация персонала.

Для этого рекомендуется:

  • Довести план до каждого сотрудника и разъяснить его важность.
  • Установить четкие KPI и систему премирования за их достижение.
  • Регулярно проводить планерки по контролю хода выполнения графика.
  • Поощрять и публично отмечать лучшие подразделения и работников.

Такая мотивация позволит сформировать чувство причастности, заинтересованности каждого в общем результате. Люди будут не просто выполнять порученную работу, а стремиться внести максимальный вклад в достижение целей компании.

При этом важно обеспечить обратную связь — давать оценку текущим результатам, отмечать достижения и оперативно решать возникающие проблемы.

Такая система мотивации в сочетании с гибкой корректировкой графика позволит быстро реагировать на изменения и эффективно выполнять производственную программу.

Таким образом, разработка производственного графика — лишь первый этап. Для успешной реализации плана ключевое значение имеет обеспечение заинтересованности и вовлеченности персонала с помощью продуманной системы мотивации.

Установите KPI и систему отчетности

Для эффективной реализации производственного графика на 2023 год важно наладить систему контроля его исполнения. Оптимальным инструментом для этого является внедрение KPI и регулярной отчетности.

Безусловно, основой для разработки графика является утвержденный правительством производственный календарь на следующий год. В нем учтены выходные и праздники — всего 123 календарных дня.

Кроме того, при планировании учитываются сезонные колебания спроса, чтобы оптимизировать загрузку производства.

Однако дальнейший контроль реализации графика не менее важен. Для этого рекомендуется:

  • Установить KPI (ключевые показатели эффективности) для каждого подразделения.
  • Определить периодичность предоставления отчетов о выполнении плана.
  • Внедрить систему автоматического мониторинга KPI.
  • Проводить регулярный анализ результатов и принимать корректирующие меры.

Например, KPI для цеха может быть доля вовремя выпущенной продукции. Для отдела снабжения — соблюдение сроков и объемов поставок. Для персонала — производительность труда.

Периодичность отчетности зависит от масштабов и специфики предприятия. Например, для крупных компаний — еженедельно или ежемесячно. Для небольших — ежеквартально.

Автоматизация сбора данных по KPI существенно упрощает мониторинг. А регулярный анализ позволяет оперативно корректировать график и повышать эффективность.

Такой подход обеспечивает постоянный контроль выполнения плана. А четкие и прозрачные KPI мотивируют персонал на достижение целей, что критически важно для успеха.

Таким образом, внедрение системы KPI и регулярной отчетности — ключ к успешной реализации производственного графика. Это позволяет обеспечить мониторинг, оперативно корректировать отклонения и эффективно использовать трудовые ресурсы для выполнения плана.

Создание эффективного производственного графика на 2023 год — важная задача для любой компании. Грамотное планирование позволяет оптимизировать рабочие процессы, снизить издержки и повысить прибыльность бизнеса.

Анализ прошлых периодов

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Прежде всего, необходимо проанализировать данные о работе компании в предыдущие годы. Это позволит выявить сезонные колебания спроса, пиковые периоды загрузки производства, объемы продаж по месяцам. На основе этих данных можно более точно спрогнозировать потребности на следующий год.

Учет праздников и выходных

Важно учитывать официальные праздничные и выходные дни, установленные правительством на 2023 год. В России в следующем году будет 12 праздничных дней. Это позволит более реалистично рассчитать количество рабочих дней и объем производства в разные периоды.

Анализ рыночной конъюнктуры

Необходимо изучить рыночные тенденции, чтобы спрогнозировать спрос на продукцию в 2023 году. Это поможет скорректировать производственные мощности и объемы выпуска продукции в соответствии с ожидаемой динамикой продаж.

Постановка целей

На основе проведенного анализа следует установить конкретные целевые показатели по производству и продажам на следующий год. Это могут быть объем производства в натуральном или стоимостном выражении, количество заказов, прибыль и другие важные метрики. Реалистичные, но амбициозные цели дадут ориентиры для планирования.

Распределение нагрузки

Как построить производственный график в 2023 году эффективно: важные аспекты

Далее необходимо распределить годовые производственные цели по месяцам, неделям или дням. Это позволит равномерно распределить нагрузку на оборудование и персонал, избежать простоев или авралов. При распределении важно учесть сезонность, праздники, отпуска.

Согласование и утверждение

Разработанный производственный график необходимо согласовать с руководством компании и ключевыми подразделениями — продажами, логистикой, финансами. Учет их экспертной оценки позволит сделать план even more реалистичным и сбалансированным. После доработки график утверждается и направляется в подразделения для исполнения.

Мониторинг и корректировка

На протяжении года необходим регулярный мониторинг исполнения производственного графика и анализ отклонений. При выявлении существенных отклонений от плана, график должен оперативно корректироваться, чтобы избежать срывов и потерь. Гибкость и своевременная корректировка — залог эффективности.

Таким образом, детальное планирование, учет всех факторов, мониторинг и гибкая корректировка — ключевые составляющие построения результативного производственного графика на 2023 год.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *