Как составить план работ по ОТ без ошибок: 15 практичных советов

Составление плана работ по охране труда (ОТ) — важная часть деятельности любой организации. От качества этого документа напрямую зависит безопасность сотрудников на рабочих местах. Поэтому к его подготовке нужно подходить максимально ответственно.

Во-первых, определите ответственного за этот процесс. Чаще всего им является специалист или инженер по ОТ. Его задача — проанализировать текущее состояние условий и безопасности труда, выявить риски, составить перечень необходимых мероприятий. План работы специалиста по ОТ должен быть тесно увязан с общей стратегией организации в этой сфере.

Во-вторых, при составлении плана опирайтесь на требования законодательства и подзаконных актов. Обязательно учитывайте положения Трудового кодекса РФ, федеральных законов, постановлений Правительства в сфере ОТ. Это позволит минимизировать риски нарушений.

В-третьих, проведите анализ производственного травматизма за предыдущий период. Выявите тенденции, причины несчастных случаев. Это поможет определить приоритетные направления профилактической работы.

В-четвертых, изучите жалобы и предложения работников по улучшению условий труда. Обязательно учитывайте мнение персонала — они лучше других знают реальную обстановку на рабочих местах.

В-пятых, регулярно проводите аудит системы управления охраной труда в организации. Анализируйте функционирование всех ее элементов, выявляйте слабые места и возможности для совершенствования.

В-шестых, оцените профессиональные риски на всех рабочих местах и производственных участках. Это позволит выделить зоны повышенной опасности и спланировать необходимые меры защиты.

В-седьмых, изучите результаты периодических медосмотров работников, занятых на вредных и опасных условиях труда. Медицинские рекомендации также важно учитывать.

В-восьмых, проанализируйте предписания надзорных органов по охране труда за прошедший год. Необходимо тщательно спланировать работу по их исполнению в полном объеме.

В-девятых, изучите отчеты о проведении специальной оценки условий труда на всех рабочих местах. На основе этих данных запланируйте мероприятия по улучшению условий труда работников.

В-десятых, включите в план обучение персонала безопасным методам работы. Обязательно предусмотрите инструктажи, тренинги, семинары — как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.

В-одиннадцатых, запланируйте обновление устаревших локальных нормативных актов по охране труда — инструкций, положений, стандартов предприятия.

В-двенадцатых, предусмотрите технические мероприятия — замену устаревшего оборудования, модернизацию вентиляции, освещения, приведение в соответствие электроустановок и так далее.

В-тринадцатых, включите меры материального стимулирования работников к соблюдению требований ОТ — премии, вознаграждения. Поощряйте ответственное поведение.

В-четырнадцатых, предусмотрите средства на приобретение новых и замену пришедших в негодность средств индивидуальной защиты для персонала.

В-пятнадцатых, после составления план должен быть утвержден работодателем. Без визы руководителя организации этот документ не имеет юридической силы.

Следуя этим простым, но действенным советам, можно подготовить по-настоящему эффективный рабочий документ по планированию мероприятий в сфере охраны труда. А это — залог безопасности и сохранения здоровья персонала, снижения риска производственного травматизма и профзаболеваний.

Проанализировать текущее состояние ОТ в организации

Анализ состояния охраны труда (ОТ) — важнейший этап в системе управления охраной труда на предприятии. От качества этой работы зависит эффективность всех последующих мероприятий по обеспечению безопасных условий труда сотрудников.

Как же грамотно проанализировать текущую ситуацию в сфере ОТ?

Во-первых, нужно изучить всю имеющуюся документацию — локальные нормативные акты, приказы, распоряжения, касающиеся ОТ. Проанализировать, насколько эти документы соответствуют требованиям законодательства, современным нормам.

Во-вторых, проверить, как организованы на предприятии инструктажи по ОТ — вводный, первичный, повторный, внеплановый и целевой. Оценить полноту, качество и своевременность проведения инструктажей.

В-третьих, изучить, как ведётся расследование и учёт несчастных случаев на производстве. Проанализировать причины произошедших ЧП, разработку мероприятий по устранению этих причин.

В-четвёртых, проверить систему обучения по ОТ руководителей и специалистов. Оценить качество и периодичность этого обучения на предприятии.

В-пятых, изучить организацию предрейсовых/предсменных медосмотров. Убедиться, что медосмотры проводятся для всех необходимых категорий работников.

В-шестых, проверить порядок обеспечения сотрудников средствами индивидуальной защиты, их соответствие установленным нормам.

В-седьмых, оценить техническое состояние оборудования, машин и механизмов на предмет их безопасности. Насколько соблюдаются требования промышленной безопасности.

В-восьмых, изучить санитарно-бытовое и медицинское обслуживание работников. Проанализировать их соответствие нормативам.

В-девятых, проверить обеспеченность работников питьевой водой, наличие и оборудование санитарно-бытовых помещений.

В-десятых, изучить систему вентиляции, кондиционирования, освещения на рабочих местах, температурный режим в производственных помещениях.

В-одиннадцатых, проанализировать состояние рабочих мест, проходов и проездов на соответствие требованиям ОТ.

В-двенадцатых, оценить организацию пропускного и внутриобъектового режимов на предприятии.

В-тринадцатых, изучить результаты аттестации рабочих мест по условиям труда, наличие работников, занятых на работах с вредными и опасными факторами.

В-четырнадцатых, проанализировать эффективность функционирования системы управления охраной труда на предприятии в целом.

В-пятнадцатых, по результатам анализа составить акт с указанием имеющихся недостатков в области ОТ и сроков их устранения.

Проведя комплексный анализ всех этих аспектов, можно объективно оценить реальное состояние охраны труда в организации и наметить дальнейшие меры по ее совершенствованию.

Выявить проблемы и риски в области ОТ

После тщательного анализа текущего состояния охраны труда в организации, следующим важным этапом является выявление имеющихся проблем и рисков в этой сфере. От полноты этой работы будет зависеть эффективность дальнейшего планирования.

Итак, на что в первую очередь нужно обращать внимание при поиске проблемных зон в ОТ?

Во-первых, проанализировать статистику производственного травматизма за последние годы. Определить тенденции, выявить цеха, участки, профессии с наибольшим количеством несчастных случаев. Это позволит выделить первоочередные объекты для планирования профилактических мероприятий.

Во-вторых, обратить внимание на профессии и рабочие места с вредными и опасными условиями труда. Работники с вредностями – группа повышенного риска для здоровья, нуждаются в особых мерах защиты.

В-третьих, проанализировать выполнение предписаний надзорных органов по охране труда. Невыполненные предписания – серьезный сигнал о недоработках, требующих оперативного решения.

В-четвертых, изучить мнения работников о состоянии условий и охраны труда, собранные посредством опросов, анкетирования, жалоб в почтовый ящик и так далее. Зачастую персонал видит проблемные места лучше руководства.

В-пятых, обратить внимание на участки с устаревшим, изношенным оборудованием, со слабой вентиляцией, недостаточным освещением. Подобные зоны повышенного риска нуждаются в модернизации.

В-шестых, проверить обеспеченность работников качественными средствами индивидуальной защиты в полном объеме. Недостатки СИЗ – серьезный риск для здоровья.

В-седьмых, обратить внимание на санитарно-бытовое обеспечение – нехватку душевых, туалетов, комнат отдыха. Недостатки бытового обеспечения демотивируют персонал.

В-восьмых, проанализировать обучение по охране труда и проверку знаний требований ОТ. Незнание требований ОТ – предпосылка для несчастных случаев.

В-девятых, оценить техническое состояние электроустановок, наличие защитного заземления. Недостатки в электробезопасности чреваты тяжелыми последствиями.

В-десятых, проверить соблюдение персоналом требований ОТ, применение средств защиты. Недисциплинированность в ОТ – серьезный риск для коллектива.

Выявив имеющиеся узкие места и недоработки, можно целенаправленно спланировать мероприятия для решения действительно актуальных, первоочередных задач в сфере ОТ. Это позволит повысить эффективность плана и получить максимальный профилактический эффект.

Разработать мероприятия по устранению проблем в области ОТ

После тщательного анализа ситуации и выявления имеющихся недостатков в сфере охраны труда, следующий логичный этап — разработка конкретных мероприятий по их устранению.

Какие аспекты учесть при планировании таких мер?

Во-первых, мероприятия должны быть направлены на ликвидацию выявленных проблем в области ОТ. Например, если анализ показал высокий травматизм в цехе No1 из-за неисправного оборудования, нужно запланировать его замену или ремонт.

Во-вторых, при разработке мероприятий опирайтесь на требования Трудового кодекса РФ, подзаконных актов, нормативных документов в сфере ОТ. Это снизит риски нарушений.

В-третьих, предусмотрите меры как по техническому переоснащению, так и по обучению персонала. Комплексный подход дает лучший результат.

В-четвертых, мероприятия должны учитывать специфику деятельности организации, профессиональные риски на конкретных рабочих местах.

В-пятых, планируйте поэтапное внедрение мер — по срокам, ответственным лицам, объему финансирования. Это повысит контроль за реализацией.

В-шестых, при планировании материальных затрат учитывайте не только прямые инвестиции в ОТ, но и возможную отдачу от снижения травматизма, потерь рабочего времени, текучести кадров.

В-седьмых, предусмотрите мероприятия не только на текущий, но и последующие годы. Улучшение ОТ — долгосрочный процесс.

В-восьмых, включите в план первоочередные и второстепенные меры. Рационально распределите ресурсы.

В-девятых, пропишите контрольные показатели по срокам и результативности мероприятий. Это обеспечит мониторинг их исполнения.

В-десятых, назначьте конкретных ответственных за реализацию каждого мероприятия. Личная ответственность — залог успеха.

В-одиннадцатых, предусмотрите поощрения для отличившихся работников и подразделений. Мотивация — важный инструмент повышения внимания к ОТ.

В-двенадцатых, оцените потребности в обучении, инструктаже персонала, связанные с внедрением новых мер ОТ. Подготовьте тематические планы.

Таким образом, продуманные, конкретные мероприятия по устранению недостатков ОТ — залог эффективности плана и улучшения условий труда в организации.

Составить перечень необходимых документов в сфере ОТ

Наличие полного комплекта актуальных локальных нормативных документов по охране труда — обязательное условие обеспечения безопасных условий труда в организации. Поэтому в плане работ следует предусмотреть мероприятия по разработке или обновлению таких документов.

Какие документы должны входить в этот перечень?

Во-первых, это положение о системе управления охраной труда. В нем определяются общие подходы, принципы, цели и задачи в сфере ОТ.

Во-вторых, приказ о назначении лиц, ответственных за организацию работ по охране труда. Распределение обязанностей — основа эффективного управления.

В-третьих, положение об уполномоченном по охране труда. Закрепляет его права, обязанности, порядок работы.

В-четвертых, положение о комитете (комиссии) по охране труда. Определяет задачи, функции, регламент работы данного представительного органа.

В-пятых, положение о проведении административно-общественного контроля за ОТ. Регулирует вопросы организации трехступенчатого контроля.

В-шестых, положение об организации обучения по охране труда. Устанавливает порядок, сроки, тематику обучения разных категорий работников.

В-седьмых, перечень инструкций по охране труда по должностям и видам работ. Содержит перечень необходимых инструкций.

В-восьмых, инструкции по охране труда для различных профессий и рабочих мест. В них излагаются конкретные правила безопасной работы.

В-девятых, программы инструктажей по охране труда — вводного, первичного, повторного, целевого и так далее. Устанавливают содержание и порядок проведения инструктажей.

В-десятых, журналы учета работы по охране труда — регистрации инструктажей, выдачи СИЗ, проверки знаний и так далее.

Наличие этих документов в актуальном состоянии позволит систематизировать всю работу по охране труда в организации. Поэтому их разработку и актуализацию следует включать в годовые планы мероприятий по ОТ.

Запланировать обучение и инструктажи по ОТ

Обучение работников требованиям охраны труда — одна из важнейших профилактических мер, обязательная для включения в план работ по ОТ.

Какие аспекты учесть при планировании обучения?

Во-первых, проанализировать потребности в обучении различных категорий работников, исходя из специфики их трудовых функций, выявленных проблем.

Во-вторых, для руководителей и специалистов предусмотреть периодическое обучение по ОТ в специализированных организациях с получением удостоверения.

В-третьих, запланировать регулярное проведение внутренних инструктажей по ОТ — вводного, первичного, повторного, внепланового.

В-четвертых, определить ответственных за проведение инструктажей в каждом подразделении.

В-пятых, разработать тематику инструктажей, отражающую специфику и опасности конкретных рабочих мест.

В-шестых, предусмотреть инструктажи при внедрении нового оборудования, технологий, материалов.

В-седьмых, запланировать проверку знаний по ОТ в ходе проведения инструктажей.

В-восьмых, организовать обучение оказанию первой помощи пострадавшим на производстве.

В-девятых, при планировании обучения по ОТ учесть требования соответствующих нормативных документов.

В-десятых, предусмотреть использование современных обучающих технологий — видеоинструктажи, онлайн-курсы, вебинары.

Грамотное планирование обучения в сфере ОТ позволит систематизировать эту работу, обеспечить персонал необходимыми знаниями для безопасного труда.

Предусмотреть медосмотры и психологическое тестирование в плане по ОТ

Медицинские осмотры и психологическое тестирование работников — важная составляющая профилактических мероприятий в сфере охраны труда. Как грамотно спланировать эту работу?

Во-первых, определить контингент, подлежащий периодическим и предварительным медосмотрам, исходя из специфики деятельности и профрисков.

Во-вторых, составить поименные списки работников, направляемых на медосмотр, с указанием вредных факторов на их рабочих местах.

В-третьих, выбрать медицинскую организацию, которая будет проводить осмотры, и заключить с ней договор.

В-четвертых, составить график проведения медосмотров по подразделениям, обеспечив своевременность осмотра всех работников.

В-пятых, предусмотреть финансирование проведения медосмотров, закупку необходимого медоборудования.

В-шестых, организовать хранение и учет результатов медосмотров работников в соответствии с требованиями законодательства о персональных данных.

В-седьмых, определить порядок ознакомления работников с результатами медосмотров и выдачи им медицинских заключений.

В-восьмых, предусмотреть психиатрические освидетельствования отдельных категорий работников в установленном порядке.

В-девятых, организовать проведение психофизиологического тестирования водителей, операторов и других работников в соответствии с нормативными требованиями.

Включение этих мероприятий в план позволит систематизировать работу по медобследованиям персонала, контролировать своевременность проведения осмотров, что важно для сохранения здоровья работников.

Определить потребность в СИЗ и средствах коллективной защиты

Планирование работ по охране труда — важнейшая задача специалистов и руководителей предприятия. Грамотно составленный план позволяет эффективно организовать деятельность по обеспечению безопасных условий труда, предотвратить несчастные случаи и профзаболевания.

Во-первых, определите сроки проведения работ с учетом приоритетов. Например, проверка исправности оборудования должна проводиться чаще, чем инструктаж. Разделите работы на ежедневные, еженедельные, ежемесячные.

Во-вторых, конкретизируйте мероприятия. Недостаточно написать «провести инструктаж», нужно указать вид инструктажа, категории работников, ответственных лиц.

В-третьих, согласуйте план с руководителями подразделений. Уточните реальные сроки и исполнителей для каждого мероприятия.

В-четвертых, включите мероприятия по устранению нарушений, выявленных ранее. Например, если обнаружены проблемы с освещением, запланируйте их устранение.

В-пятых, предусмотрите контроль исполнения запланированных мероприятий. Это позволит не допустить срыва сроков и отследить результативность работ.

В-шестых, учитывайте специфику производства и виды выполняемых работ. Для офисных работников актуальны инструктажи по пожарной безопасности, для строителей — по работе на высоте.

В-седьмых, планируйте обучение по охране труда. Определите перечень необходимых инструктажей, тренингов, курсов для разных категорий сотрудников.

В-восьмых, предусмотрите регулярное обновление инструкций по ОТ, СИЗ, знаков безопасности.

В-девятых, запланируйте проверки знаний требований ОТ у сотрудников.

В-десятых, включите мероприятия по обеспечению средствами индивидуальной защиты. Проанализируйте потребности, закупите необходимое.

В-одиннадцатых, предусмотрите техосмотры и ремонты оборудования, замеры вредных факторов производства.

В-двенадцатых, запланируйте аудиты, проверки по ОТ, как внутренние, так и привлекая сторонние организации.

В-тринадцатых, включите мероприятия по поддержке здоровья сотрудников — медосмотры, вакцинацию, дни здоровья.

В-четырнадцатых, предусмотрите расследование микротравм, анализ их причин, разработку корректирующих действий.

И в-пятнадцатых, обеспечьте систематический контроль за состоянием условий труда, реализацией запланированных мероприятий. По результатам вносите корректировки в план.

Придерживаясь этих простых советов, вы сможете составить результативный план работ по охране труда, четко структурировать деятельность службы ОТ, повысить безопасность на производстве.

Прописать график проверок и контроля

Эффективное планирование работ в области охраны труда невозможно без четкого графика проверок и контроля исполнения запланированных мероприятий.

Во-первых, определите периодичность разных видов проверок. Например, проверка исправности средств защиты и контроль соблюдения требований ОТ на рабочих местах должны проводиться ежедневно. Аudit системы управления охраной труда – раз в год.

Во-вторых, распределите ответственность за проведение проверок между специалистами службы ОТ. Укажите конкретные должности исполнителей.

В-третьих, составьте график плановых проверок с указанием сроков, объектов контроля, ответственных лиц. Это позволит равномерно распределить нагрузку.

В-четвертых, включите в план внеплановые проверки по фактам происшествий, жалоб, предписаний надзорных органов. Также пропишите порядок их инициирования.

В-пятых, предусмотрите формы отчетности по результатам проверок. Например, акты, предписания, протоколы.

В-шестых, укажите, как будут анализироваться и обсуждаться результаты контроля. На совещаниях по ОТ, заседаниях комиссий и так далее.

В-седьмых, пропишите меры по устранению нарушений, выявленных в ходе проверок. Как и в какие сроки будут устранены.

В-восьмых, определите порядок контроля за устранением выявленных несоответствий в сфере ОТ. Кто персонально будет проверять исполнение.

В-девятых, предусмотрите анализ эффективности контрольно-надзорной деятельности в области ОТ. Оценку результативности проверок.

В-десятых, запланируйте обучение и инструктаж персонала, осуществляющего контроль за ОТ. Повышение квалификации инженеров и специалистов по ОТ.

Таким образом, детально прописав график, формы, ответственных, анализ результатов, можно сделать систему проверок элементом эффективного управления охраной труда в организации.

Подводя итог, отмечу – грамотное планирование контрольно-надзорной деятельности позволяет получить актуальную информацию о состоянии условий и охраны труда, оперативно устранять нарушения, повышать уровень производственной безопасности.

Включить мониторинг законодательства по ОТ

Эффективное планирование работ в сфере охраны труда предполагает обязательный мониторинг изменений законодательства в этой области.

Во-первых, определите ответственное лицо, которое будет осуществлять постоянный мониторинг законодательства по охране труда. Лучше всего подобрать специалиста юридического профиля.

Во-вторых, выделите необходимые ресурсы для мониторинга – время специалиста, доступ к справочным правовым системам, профильным журналам.

В-третьих, установите периодичность обновления данных о законодательстве по ОТ. Например, еженедельно или ежемесячно.

В-четвертых, определите формат отчета по результатам мониторинга законодательства. Это может быть как просто перечень изменений, так и подробный аналитический отчет.

В-пятых, пропишите процедуру ознакомления заинтересованных лиц с результатами мониторинга законодательства по ОТ. Кому и в какие сроки направлять отчеты.

В-шестых, в плане работ предусмотрите мероприятия по приведению документов и практики организации в соответствие с изменениями законодательства.

В-седьмых, запланируйте разработку локальных нормативных актов, инструкций по ОТ в случае значимых изменений законодательства.

В-восьмых, предусмотрите информирование и обучение работников в связи с существенными изменениями требований охраны труда.

Таким образом, организовав систему мониторинга законодательства, можно оперативно реагировать на изменения нормативных требований в сфере ОТ.

Подводя итог, отмечу – постоянный мониторинг правовых норм в области охраны труда позволяет своевременно приводить систему управления охраной труда организации в соответствие с действующим законодательством.

Как составить план работ по ОТ без ошибок: 15 практичных советов

Планирование работ по охране труда является важной частью деятельности любой организации. Грамотно составленный план позволяет эффективно организовать работу специалистов, своевременно проводить необходимые мероприятия и избежать нарушений требований охраны труда.

1. Анализируйте ситуацию в организации

Прежде чем составлять план, необходимо провести анализ текущего состояния охраны труда. Это позволит выявить проблемные места и наметить приоритетные направления работ. Обязательно учитывайте результаты спецоценки условий труда, данные о производственном травматизме, предписания надзорных органов.

2. Определите цели и задачи

На основе проведенного анализа сформулируйте конкретные цели, которые должны быть достигнуты, а также задачи по их реализации. Цели могут касаться снижения травматизма, улучшения условий труда, повышения квалификации персонала в области ОТ и т.д. Задачи должны быть измеримыми и достижимыми.

3. Определите сроки

К каждой задаче необходимо привязать конкретные сроки исполнения. Это обеспечит своевременное выполнение запланированных мероприятий. При установлении сроков учитывайте трудоемкость работ и возможности исполнителей.

4. Распределите ответственность

Для каждого пункта плана определите конкретного ответственного исполнителя. Это может быть инженер по ОТ, руководители подразделений, другие специалисты. Распределение обязанностей повысит исполнительскую дисциплину.

5. Составьте помесячный график

На основе поставленных задач, сроков и ответственных лиц составьте подробный помесячный график проведения мероприятий. Указывайте конкретные даты для каждого пункта плана. Это облегчит контроль исполнения.

И так далее…

Согласовать план с руководством

После того как план работ по охране труда будет составлен, важно согласовать его с руководством организации. Это позволит получить одобрение и поддержку высшего менеджмента, а также скорректировать план с учетом стратегических целей компании.

Порядок согласования плана по ОТ с руководством:

Представьте проект плана на рассмотрение непосредственному руководителю службы охраны труда. Обсудите с ним основные пункты, цели и сроки.
Доработайте документ по результатам обсуждения. Устраните выявленные замечания.
Направьте план работ по ОТ на согласование высшему руководству организации (генеральному директору, исполнительному директору).
При необходимости проведите презентацию плана перед руководством, ответив на все интересующие вопросы.
Скорректируйте план по результатам обсуждения и согласуйте окончательную версию документа.

Согласованный с руководством план работ по охране труда приобретает официальный статус. Это гарантирует выделение необходимых ресурсов для его реализации и повышает ответственность исполнителей за своевременное проведение запланированных мероприятий.

Довести план до сведения работников

После утверждения плана работ по охране труда на следующем этапе необходимо довести его содержание до сведения всех работников организации. Это можно сделать следующими способами:

Разместить план на информационных стендах в офисах и цехах предприятия.
Ознакомить с планом работников под роспись.
Провести собрания и инструктажи в структурных подразделениях.
Выслать электронную версию плана всем сотрудникам.
Разместить план на корпоративном портале.

Широкое информирование персонала о запланированных мероприятиях имеет большое значение. Во-первых, это повышает личную ответственность каждого работника за соблюдение требований охраны труда. Во-вторых, позволяет своевременно готовиться к предстоящим мероприятиям, например, к обучению или медосмотрам. В-третьих, дает возможность работникам контролировать выполнение плана.

Таким образом, широкое информирование персонала о плане работ по ОТ является важным этапом в обеспечении охраны труда на предприятии.

Контролировать исполнение плана

После утверждения и доведения плана работ по охране труда до исполнителей, важно организовать контроль за его выполнением. Это позволит обеспечить своевременное и качественное проведение запланированных мероприятий.

Контроль можно осуществлять следующими способами:

Ежемесячно запрашивать отчеты о выполнении плана у ответственных лиц.
Проводить выборочные проверки проведения мероприятий.
Рассматривать ход исполнения плана на совещаниях по охране труда.
Осуществлять обходы подразделений для визуальной оценки реализации мероприятий.
Анализировать данные по условиям труда, травматизму, профзаболеваниям.

При выявлении нарушений и отклонений от плана необходимо своевременно принимать корректирующие меры — уточнять сроки, менять ответственных, выделять дополнительные ресурсы.

Регулярный контроль позволяет обеспечить поэтапное достижение целей в области охраны труда и поддерживать высокий уровень промышленной безопасности на предприятии.

Анализировать эффективность и корректировать план

По завершении периода действия плана работ по охране труда необходимо проанализировать его выполнение и эффективность. Для этого можно использовать следующие критерии:

Степень реализации запланированных мероприятий.
Динамика показателей производственного травматизма.
Изменение условий труда по результатам спецоценки.
Количество выявленных нарушений требований охраны труда.
Затраты на мероприятия по охране труда.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод о степени достижения поставленных целей в области ОТ. Это позволит скорректировать план на следующий период с учетом выявленных недостатков.

Основные направления корректировки плана: