Структура затрат: полный анализ расходов производства

Основные статьи затрат на производство продукции

Структура производственных затрат любого предприятия включает в себя различные статьи расходов. Основными статьями затрат на производство продукции являются прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, а также косвенные, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

В состав прямых материальных затрат входят расходы на сырье и основные материалы, необходимые для производства конкретного вида продукции. Это основная статья затрат, которая может составлять до 70% от общей себестоимости. Чем выше материалоемкость продукции, тем больше доля этой статьи в структуре себестоимости.

Прямые затраты на оплату труда включают заработную плату рабочих, непосредственно занятых в производстве данного вида продукции. Это вторая по значимости статья после материальных затрат. Ее доля может составлять 15-25% от полной себестоимости в зависимости от отрасли.

К косвенным расходам относятся затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, амортизационные отчисления, затраты на вспомогательные материалы, ремонт основных средств, оплата труда вспомогательных рабочих и т.д. Их доля в структуре себестоимости обычно составляет 15-20%.

К общепроизводственным расходам относят затраты на управление производством, содержание зданий и сооружений производственного назначения, охрану труда и технику безопасности. Их доля не превышает 10% от полной себестоимости.

Общехозяйственные расходы включают затраты на управление организацией, не связанные напрямую с производственным процессом: оплата труда административно-управленческого персонала, амортизация основных средств управленческого и общехозяйственного назначения и пр.

Таким образом, основными статьями затрат при производстве продукции являются прямые материальные и трудовые затраты, а также косвенные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производства. Правильное планирование и учет затрат по статьям позволяет оптимизировать себестоимость и повысить рентабельность производства.

Состав прямых производственных затрат на изготовление

Прямые производственные затраты являются важной частью общих затрат на производство продукции. Они непосредственно связаны с технологическим процессом и включают в себя:

• Расходы на сырье и материалы, используемые для изготовления продукции
• Затраты на оплату труда основных производственных рабочих
• Отчисления на социальные нужды производственного персонала
• Расходы на электроэнергию, пар, воду и другие энергоресурсы, потребляемые в производственном процессе
• Амортизация основных производственных средств
• Затраты на поддержание основных средств в рабочем состоянии (ремонт, техобслуживание)
• Расходы, связанные с обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности
• Потери от брака, отходы производства

Таким образом, прямые производственные затраты формируют себестоимость готовой продукции и напрямую зависят от объема производства. Их точный учет и анализ позволяют оптимизировать расходы предприятия.

К прямым производственным затратам предъявляется ряд требований: однозначное отнесение к конкретному виду продукции, прямая связь с производственным процессом, возможность количественного измерения и нормирования. Это позволяет осуществлять оперативный контроль и управление затратами, влиять на себестоимость продукции.

При планировании и учете прямых производственных затрат следует обращать особое внимание на оптимизацию расходов сырья, материалов, комплектующих, топливно-энергетических ресурсов. Это основные статьи расходов, от которых напрямую зависит себестоимость готовой продукции.

Ключевые косвенные расходы в структуре себестоимости

Помимо прямых затрат, существенную долю в себестоимости продукции составляют косвенные расходы. К ним относятся:

• Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
• Амортизация основных средств
• Затраты на ремонт и техническое обслуживание
• Расходы на освещение, отопление, водоснабжение цехов
• Заработная плата административно-управленческого персонала
• Амортизация нематериальных активов
• Расходы на охрану труда и пожарную безопасность
• Затраты на подготовку и освоение производства
• Прочие общепроизводственные расходы

Эти косвенные затраты относят на себестоимость продукции пропорционально прямым затратам или выбранной базе распределения. Их доля в себестоимости может достигать 20-25%.

Особое внимание стоит уделить амортизации основных средств. Это существенная часть косвенных расходов, от правильности исчисления которой зависит финансовый результат деятельности предприятия.

Также важны расходы на ремонт и техобслуживание оборудования. От своевременности и качества этих работ напрямую зависит производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Анализ косвенных расходов позволяет выявить резервы снижения затрат предприятия. Например, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация численности управленческого персонала, совершенствование системы техобслуживания.

Затраты на оплату труда персонала основного производства

Затраты на оплату труда работников, непосредственно занятых в производстве продукции, являются важной частью прямых расходов предприятия.

В эту статью включают:

• Основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих
• Премии, связанные с выполнением производственных показателей
• Оплату очередных и дополнительных отпусков
• Компенсационные выплаты (за работу во вредных условиях и т.п.)
• Оплату простоев по вине организации
• Другие виды оплаты труда занятых в производстве работников

Помимо заработной платы учитываются обязательные отчисления страховых взносов на социальные нужды (пенсионный фонд, фонд социального страхования и пр.). Их размер составляет около 30% от фонда оплаты труда.

Затраты на оплату труда производственных рабочих зависят от уровня оплаты труда на предприятии, производительности труда, трудоемкости выпускаемой продукции.

Эта статья является одной из основных в составе себестоимости, ее доля может доходить до 25%. Поэтому анализ и оптимизация расходов на оплату труда имеет большое значение для снижения себестоимости продукции.

Сократить затраты на оплату труда можно за счет роста производительности труда, внедрения прогрессивных форм и систем оплаты, улучшения нормирования труда, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест.

Расходы на приобретение сырья и материалов

Расходы на сырье и материалы являются одной из важнейших статей затрат в промышленном производстве. От их уровня напрямую зависит себестоимость выпускаемой продукции.

В эту группу включаются:

• Стоимость сырья и основных материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции
• Стоимость покупных материалов, используемых в производстве, но не входящих в состав продукции (вспомогательные материалы)
• Стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов
• Транспортно-заготовительные расходы (стоимость упаковки, транспортировки, хранения материалов)

Доля расходов на материалы в структуре себестоимости зависит от отрасли и может составлять от 40 до 80%. Чем выше материалоемкость продукции, тем больше эта статья в общих затратах.

Анализируя расходы на материалы, необходимо обращать внимание на:

• Структуру материальных затрат
• Динамику цен на материальные ресурсы
• Нормы расхода материалов
• Оборачиваемость материалов
• Уровень отходов

Оптимизация материальных затрат дает значительный эффект в снижении себестоимости продукции. Для этого используют замену дорогостоящих материалов более дешевыми, уменьшение отходов, улучшение конструкций изделий и технологических процессов и др.

Амортизация основных производственных фондов

Амортизация основных средств представляет собой постепенное перенесение их стоимости на себестоимость произведенной продукции. Это одна из важных статей расходов предприятия.

В составе производственных фондов выделяют:

• Здания, сооружения
• Машины, оборудование
• Транспортные средства
• Производственный инвентарь и инструменты
• Прочие основные средства

Сумма амортизации зависит от стоимости основных фондов и срока их полезного использования. Чем выше стоимость оборудования и меньше срок его службы, тем больше величина амортизационных отчислений.

При расчете амортизации могут применяться линейный, ускоренный и другие методы. Выбор метода влияет на величину затрат в отчетных периодах.

Анализируя амортизацию, следует обращать внимание на:

• Техническое состояние оборудования
• Эффективность использования основных фондов
• Соответствие методов амортизации условиям хозяйствования

Оптимизация амортизационных отчислений позволяет снизить себестоимость продукции. Для этого применяют ускоренную амортизацию, модернизацию оборудования, повышение загрузки мощностей.

Затраты, связанные с энергоресурсами

Любое производство требует использования энергетических ресурсов. К затратам на энергоресурсы относятся:

• Расходы на электрическую энергию
• Затраты на тепловую энергию (пар, горячая вода)
• Расходы на водоснабжение производства
• Затраты на топливо
• Расходы на сжатый воздух

Величина затрат на энергоресурсы зависит от:

• Объемов производства и потребления энергии
• Тарифов на энергоносители
• Энергоемкости технологических процессов

Доля энергозатрат в структуре себестоимости может достигать 15-20%. В энергоемких отраслях (металлургия, химическая промышленность) этот показатель еще выше.

Для оптимизации энергорасходов используют:

• Внедрение энергосберегающих технологий
• Модернизацию оборудования
• Автоматизацию энергохозяйства
• Повышение эффективности использования энергоресурсов

Снижение затрат на электроэнергию, тепло, воду и другие энергоносители положительно влияет на себестоимость продукции.

Ремонт и техобслуживание оборудования

Поддержание оборудования в рабочем состоянии требует регулярного проведения ремонтных работ и технического обслуживания. Эти мероприятия обеспечивают надежность и эффективность функционирования основных фондов предприятия.

Расходы на ремонт и техобслуживание включают:

• Затраты на проведение текущих и капитальных ремонтов
• Стоимость запасных частей для ремонта
• Расходы на техническое обслуживание оборудования
• Заработная плата ремонтного персонала
• Прочие затраты, связанные с поддержанием работоспособности основных средств

От своевременности и качества ремонтных работ зависят такие показатели, как производительность труда, брак продукции, простои. Поэтому расходы на поддержание основных фондов играют важную роль в обеспечении эффективности производства.

Для оптимизации затрат на ремонт и техобслуживание необходим постоянный анализ причин возникновения неисправностей, контроль качества ремонтных работ, внедрение прогрессивных методов обслуживания оборудования.

Транспортные расходы в составе себестоимости

Транспортные расходы являются неотъемлемой частью затрат предприятия. Они включают:

• Затраты на перевозку сырья, материалов, комплектующих изделий
• Расходы на транспортировку готовой продукции
• Затраты на эксплуатацию собственного транспорта
• Оплата услуг сторонних транспортных организаций

Уровень транспортных расходов зависит от:

• Объемов перевозимых грузов
• Стоимости горюче-смазочных материалов
• Тарифов транспортных компаний
• Расстояния перевозок

Доля транспортных затрат в себестоимости продукции обычно составляет 1-5%. Но в некоторых отраслях (лесная, строительная) этот показатель может быть намного выше.

Для оптимизации транспортных расходов необходимо:

• Совершенствовать маршруты и графики доставки
• Повышать загрузку транспорта
• Использовать более экономичные виды транспорта

Управленческие и общехозяйственные расходы

Помимо производственных затрат, в себестоимость продукции включаются управленческие и общехозяйственные расходы. К ним относятся:

• Заработная плата административно-управленческого персонала
• Амортизация основных средств управленческого и общехозяйственного назначения
• Расходы на содержание административных зданий
• Затраты на организацию управления производством
• Расходы на проведение испытаний, изучение рынка, рекламу
• Плата за аудиторские и консультационные услуги

Уровень управленческих и общехозяйственных расходов зависит от масштабов и организационной структуры предприятия. Их доля в себестоимости обычно составляет 5-15%.

Для оптимизации этих затрат необходимо:

• Анализировать и сокращать непроизводственные потери
• Повышать производительность труда управленческого персонала
• Улучшать организацию управленческих процессов

Снижение управленческих и общехозяйственных расходов положительно влияет на себестоимость выпускаемой продукции.

Расходы на контроль качества продукции

Обеспечение требуемого качества продукции требует проведения комплекса мероприятий и несения соответствующих затрат. К ним относятся:

• Расходы на лабораторные испытания и исследования
• Затраты на оплату труда работников службы контроля качества
• Амортизация оборудования для контроля и измерений
• Стоимость сырья и материалов, израсходованных на испытания
• Расходы на сертификацию продукции

Уровень затрат на контроль качества зависит от:

• Объема и номенклатуры выпускаемой продукции
• Требований нормативной документации по качеству
• Сложности и трудоемкости контрольных процедур

Доля расходов на контроль качества в структуре себестоимости обычно невелика и составляет около 1%. Однако их оптимизация позволяет:

• Снизить долю бракованной продукции
• Повысить удовлетворенность потребителей
• Увеличить объем реализации продукции

Таким образом, рациональная организация контроля качества положительно влияет на экономические показатели предприятия.

Затраты на подготовку и освоение производства

При организации выпуска новой продукции или освоении новых технологий предприятие несет специфические затраты на подготовку и освоение производства. К ним относятся:

• Разработка и внедрение новых технологических процессов
• Подготовка и переподготовка кадров
• Проведение опытных и экспериментальных работ
• Изготовление и испытание опытных образцов
• Доработка конструкторской и технологической документации

Уровень затрат на подготовку производства зависит от:

• Сложности и наукоемкости осваиваемой продукции
• Необходимости приобретения нового оборудования
• Объема изменений в технологическом процессе

Эти затраты постепенно списываются на себестоимость по мере освоения и выпуска новой продукции. Их анализ и оптимизация позволяют:

• Сократить сроки подготовки производства
• Снизить текущие расходы предприятия
• Повысить качество разрабатываемой продукции

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Для обеспечения непрерывного производственного процесса необходимо поддержание оборудования в рабочем состоянии. Это связано с определенными затратами:

• Расходы на эксплуатацию оборудования (оплата труда обслуживающего персонала, энергоресурсы)
• Текущий ремонт и техническое обслуживание
• Приобретение запасных частей, инструментов, приспособлений
• Стоимость вспомогательных материалов для обслуживания
• Амортизация оборудования

Уровень затрат на содержание и эксплуатацию зависит от:

• Технической оснащенности производства
• Сложности технологических процессов
• Квалификации обслуживающего персонала

Анализ этих затрат позволяет выявить резервы повышения эффективности использования оборудования за счет:

• Повышения загрузки мощностей
• Улучшения организации обслуживания
• Сокращения простоев

Оптимизация расходов на эксплуатацию основных фондов ведет к снижению себестоимости продукции.

Прочие производственные затраты

Помимо основных статей расходов, в себестоимость продукции включаются прочие производственные затраты. К ним относятся:

• Расходы на охрану труда и технику безопасности
• Затраты на содержание зданий, сооружений, инвентаря
• Амортизация нематериальных активов
• Расходы на страхование имущества
• Платежи за выбросы и сбросы загрязняющих веществ
• Затраты на подготовку кадров
• Представительские расходы
• Плата за аренду имущества

Уровень прочих производственных затрат зависит от отраслевой специфики, масштабов и особенностей производства. Их доля в структуре себестоимости обычно невелика и составляет 3-5%.

Тем не менее, анализ и оптимизация этих расходов имеют большое значение. Например, внедрение ресурсосберегающих технологий позволяет сократить платежи за выбросы и сбросы. Улучшение условий труда ведет к снижению заболеваемости и увеличению производительности.

Таким образом, совершенствование учета и контроля прочих производственных затрат также способствует снижению себестоимости продукции.

Резервы предстоящих расходов и платежей

Для учета предстоящих расходов и платежей предприятия создают специальные резервы. Они предназначены для равномерного включения предстоящих расходов в себестоимость отчетных периодов.

К таким резервам относятся:

• Резерв на оплату отпусков
• Резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет
• Резерв на выплату премий
• Резерв на ремонт основных средств
• Резерв на предстоящую оплату отложенных обязательств

Расчет величины резервов основывается на данных предыдущих периодов, с учетом индексов-дефляторов и ожидаемых будущих расходов.

Формирование резервов позволяет:

• Равномерно распределять предстоящие расходы
• Уменьшать сезонные и циклические колебания затрат
• Повысить достоверность калькулирования себестоимости

Таким образом, создание резервов является важным инструментом планирования и оптимизации затрат предприятия.

Основные статьи затрат на производство продукции

Структура затрат на производство продукции — это состав и соотношение отдельных элементов затрат, необходимых для выпуска и реализации продукции. Основными статьями затрат на производство являются:

• Прямые производственные затраты на изготовление продукции:
  • Затраты на оплату труда персонала основного производства
  • Расходы на приобретение сырья и материалов
  • Амортизация основных производственных фондов
  • Затраты, связанные с энергоресурсами
  • Ремонт и техобслуживание оборудования
  • Транспортные расходы
  • Управленческие и общехозяйственные расходы
  • Расходы на контроль качества продукции
  • Затраты на подготовку и освоение производства
  • Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
  • Резервы предстоящих расходов и платежей

  Таким образом, затраты на производство продукции включают в себя широкий спектр расходов — от оплаты труда персонала до амортизации основных фондов. Детальный анализ структуры затрат позволяет оптимизировать производственный процесс и снизить себестоимость выпускаемой продукции.

  Состав прямых производственных затрат на изготовление

  Прямые производственные затраты — это расходы, которые можно непосредственно отнести на себестоимость конкретного вида продукции. Они формируют основную долю себестоимости. В состав прямых затрат входят:

  • Затраты на сырье и основные материалы, используемые для производства продукции.
  • Расходы на оплату труда производственных рабочих, занятых изготовлением данного вида продукции.
  • Амортизация оборудования, задействованного в производственном процессе.
  • Затраты на энергоресурсы, потребляемые в процессе производства.
  • Расходы на техническое обслуживание и текущий ремонт оборудования.

  Доля прямых затрат в структуре себестоимости может составлять от 50% до 90% в зависимости от отрасли. Чем выше удельный вес прямых затрат, тем легче определить фактическую себестоимость единицы продукции и осуществлять контроль.

  Таким образом, прямые производственные затраты формируют значительную часть себестоимости и требуют пристального внимания для оптимизации и снижения расходов.

  Ключевые косвенные расходы в структуре себестоимости

  Помимо прямых затрат, значительную часть в структуре себестоимости занимают косвенные (накладные) расходы. Они связаны с организацией и обслуживанием производства.

  Основные статьи косвенных расходов:

  • Транспортные расходы — затраты на доставку сырья, материалов, готовой продукции.
  • Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — затраты на обслуживание, текущий ремонт, страхование основных фондов.
  • Управленческие расходы — заработная плата административно-управленческого персонала, канцелярские и почтово-телеграфные расходы и др.
  • Амортизация зданий, сооружений и других объектов общепроизводственного назначения.
  • Затраты на охрану труда и пожарную безопасность.
  • Расходы на контроль качества и сертификацию продукции.

  Доля косвенных расходов в себестоимости может составлять от 10% до 50%. Грамотный учет и анализ косвенных затрат позволяет выявлять резервы для их оптимизации.

  Затраты на оплату труда персонала основного производства

  Затраты на оплату труда производственных рабочих являются одним из ключевых элементов в структуре себестоимости продукции. Они включают:

  • Основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда.
  • Премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам.
  • Оплату ежегодных и дополнительных отпусков, компенсаций за неиспользованный отпуск.
  • Другие поощрительные и компенсационные выплаты (оплата времени простоя, доплаты к пенсиям и пособиям).

  Уровень оплаты труда на предприятии зависит от квалификации работников, сложности трудовых процессов, результатов хозяйственной деятельности. Доля заработной платы в себестоимости может составлять 15-25%.

  Оптимизация затрат на оплату труда при сохранении эффективной мотивации персонала — важная задача в области управления производственными затратами.

  Расходы на приобретение сырья и материалов

  Затраты на сырье и материалы занимают значительную долю в структуре себестоимости продукции. К ним относятся:

  • Стоимость сырья и основных материалов, используемых непосредственно в производстве продукции.
  • Затраты на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
  • Расходы на вспомогательные материалы: запасные части, тара, топливо, инструменты.
  • Затраты на инвентарь, хозяйственные принадлежности, материалы для ремонта.
  • Транспортно-заготовительные расходы (стоимость услуг транспорта, заготовительных организаций).

  Доля материальных затрат в себестоимости варьируется по отраслям производства от 40 до 90%. Эффективное нормирование, контроль расхода и закупочная деятельность позволяют оптимизировать использование материальных ресурсов.

  Анализ затрат на сырье и материалы имеет огромное значение для снижения себестоимости продукции.

  Амортизация основных производственных фондов

  Амортизация основных средств представляет собой процесс постепенного переноса их стоимости на себестоимость производимой продукции. К основным фондам относятся здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства и др.

  В состав амортизационных отчислений включаются:

  • Амортизация активной части основных фондов.
  • Затраты на капитальный и текущий ремонт основных средств.
  • Расходы на поддержание объектов основных фондов в рабочем состоянии.
  • Затраты на реконструкцию и модернизацию оборудования.

  Нормы амортизации устанавливаются в соответствии с классификацией основных фондов и сроком их полезного использования. Доля амортизации в себестоимости составляет 5-15%.

  Амортизация играет важную роль в процессе воспроизводства основных фондов и формирования себестоимости продукции.

  Затраты, связанные с энергоресурсами

  Любое производство требует использования энергетических ресурсов. Основные статьи энергозатрат:

  • Расходы на электроэнергию, потребляемую технологическим оборудованием, установками освещения, вентиляции, отопления.
  • Затраты на тепловую энергию для обеспечения технологических нужд, отопления зданий.
  • Расходы на водоснабжение, водоотведение, канализацию.
  • Затраты на природный газ, мазут, уголь, другие виды топлива.
  • Расходы на горюче-смазочные материалы для обеспечения работы транспорта.

  Доля энергозатрат в себестоимости продукции может достигать 5-15% в зависимости от отрасли. Экономия энергоресурсов имеет большое значение для снижения себестоимости.

  Предприятие проводит энергоаудит, внедряет энергосберегающие технологии, оптимизирует энергопотребление для сокращения данной статьи затрат.

  Ремонт и техобслуживание оборудования

  Поддержание оборудования в рабочем состоянии требует постоянных затрат на ремонт и техническое обслуживание. В эту группу входят:

  • Расходы на текущий ремонт и техническое обслуживание оборудования силами ремонтных цехов предприятия.
  • Стоимость запасных частей для ремонта.
  • Затраты на оплату услуг сторонних организаций по ремонту основных фондов.
  • Материальные ресурсы, израсходованные на ремонтные работы (обтирочные материалы, смазочные материалы, краска и т.д.).

  Грамотная организация системы планово-предупредительных ремонтов позволяет сократить аварийные простои оборудования и связанный с этим ущерб. Чем выше фондоотдача оборудования, тем ниже относительные затраты на ремонт в расчете на единицу продукции.

  Оптимальное соотношение между затратами на сервисное обслуживание и величиной потерь от простоев является одной из задач операционного менеджмента.

  Транспортные расходы в составе себестоимости

  Транспортные расходы — это важная статья затрат, которая входит в себестоимость продукции. Они включают в себя расходы на перевозку сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, а также командировочные расходы персонала.

  Транспортные расходы можно разделить на:

  • Расходы на перевозку сырья и материалов от поставщиков до склада предприятия.
  • Расходы на перемещение сырья, полуфабрикатов внутри предприятия между цехами и участками.
  • Расходы на доставку готовой продукции от предприятия до потребителей или торговых организаций.
  • Командировочные расходы персонала, связанные со служебными поездками.

  В зависимости от способа перевозки различают транспортные расходы на железнодорожные, автомобильные, морские, речные, авиационные и трубопроводные перевозки. Каждый вид транспорта имеет свою специфику и тарифы.

  Факторы, влияющие на транспортные расходы:

  • Удаленность поставщиков сырья и потребителей готовой продукции;
  • Вид используемого транспорта;
  • Стоимость топлива (бензин, дизельное топливо, электроэнергия и т.д.);
  • Тарифы и расценки перевозчиков;
  • Вес и объем перевозимых грузов;
  • Количество перевозок;
  • Наличие собственного транспорта или привлечение сторонних компаний.

  Для снижения транспортных расходов компании стараются оптимизировать логистику, внедрять системы учета перевозок, использовать наиболее выгодные маршруты и виды транспорта, заключать долгосрочные договоры с перевозчиками.

  Таким образом, транспортные расходы являются существенной частью себестоимости продукции. Их величина зависит от многих факторов и требует постоянного контроля и оптимизации для повышения эффективности логистики и снижения затрат предприятия.

  Управленческие и общехозяйственные расходы

  Управленческие и общехозяйственные расходы — это косвенные затраты, которые непосредственно не связаны с производством продукции, но необходимы для обеспечения работы предприятия.

  К управленческим расходам относятся:

  • Заработная плата административно-управленческого персонала (директоров, менеджеров, бухгалтеров и т.д.);
  • Расходы на служебные командировки и разъезды;
  • Содержание административных зданий и помещений;
  • Канцелярские и почтово-телеграфные расходы;
  • Амортизация основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;
  • Расходы на аудит и консультационные услуги.

  К общехозяйственным расходам относят:

  • Амортизацию и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения;
  • Отопление, освещение, водоснабжение, охрана;
  • Обучение и подготовка кадров;
  • Медицинское обслуживание работников;
  • Содержание пожарной и сторожевой охраны;
  • Проведение испытаний, опытов, исследований;
  • Расходы на страхование имущества;
  • Представительские расходы и др.

  Доля управленческих и общехозяйственных расходов в структуре себестоимости зависит от масштабов и специфики деятельности предприятия. Чем крупнее компания и шире спектр ее операций, тем больше таких расходов.

  Для оптимизации управленческих и общехозяйственных затрат проводится их нормирование, внедряются современные информационные системы, осуществляется постоянный контроль и анализ для выявления непроизводительных потерь. Грамотное управление этими расходами позволяет повысить эффективность бизнеса.

  Расходы на контроль качества продукции

  Обеспечение высокого качества выпускаемой продукции является одной из важнейших задач любого предприятия. Для этого необходимо проводить постоянный контроль на всех этапах производственного процесса, что требует определенных затрат.

  К расходам на контроль качества продукции относятся:

  • Заработная плата работников отдела технического контроля;
  • Стоимость приобретения и содержания контрольно-измерительных приборов и лабораторного оборудования;
  • Расходы на проведение испытаний и исследований;
  • Затраты на сертификацию продукции;
  • Проверка технологических процессов;
  • Контроль сырья и материалов;
  • Инспекционный контроль;
  • Приемочный контроль готовой продукции.

  Расходы на осуществление этих мероприятий зависят от отрасли, технологических особенностей производства, объемов выпуска, уровня качества и других факторов.

  Контроль качества на предприятии может осуществляться как собственными силами специализированных подразделений, так и с привлечением сторонних организаций. Часто используется комбинированный подход.

  Хотя расходы на контроль увеличивают себестоимость продукции, экономить на них не следует. Ведь выпуск продукции низкого качества обходится намного дороже из-за рекламаций, упущенной выгоды и потери репутации производителя. Поэтому затраты на обеспечение качества являются оправданными и необходимыми.

  Грамотная организация системы контроля с использованием современных технологий позволяет оптимизировать эти расходы и получить значительный экономический эффект за счет повышения качества и снижения брака.

  Затраты на подготовку и освоение производства

  При запуске нового производства или освоении выпуска новой продукции предприятие несет определенные единовременные затраты, которые включаются в себестоимость.

  К таким затратам относятся:

  • Разработка технической документации, техпроцессов, технических условий;
  • Приобретение и освоение нового оборудования;
  • Обучение персонала работе на новом оборудовании;
  • Проведение пусконаладочных работ;
  • Изготовление оснастки и инструментов;
  • Непроизводительные расходы в период освоения производства;
  • Испытания оборудования и отработка техпроцессов;
  • Доведение первых образцов продукции до соответствия стандартам.

  Затраты на подготовку производства могут быть довольно значительными. Например, при запуске высокотехнологичных производств они могут составлять миллионы рублей.

  Для снижения затрат на освоение целесообразно:

  • Максимально использовать уже имеющиеся техпроцессы и документацию;
  • Проводить обучение на действующем аналогичном оборудовании;
  • Осуществлять поэтапный и плановый запуск производства;
  • Применять современные цифровые технологии моделирования.

  Грамотное планирование и организация подготовки производства позволяет свести к минимуму непроизводительные потери и быстрее вывести выпуск продукции на проектную мощность.

  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

  Оборудование является одним из важнейших элементов производства. Для обеспечения его работоспособности и высокой производительности необходимо нести расходы на содержание и эксплуатацию.

  К затратам на содержание оборудования относят:

  • Расходы на энергоносители, потребляемые оборудованием (электроэнергия, пар, газ и др.);
  • Заработная плата обслуживающего персонала;
  • Стоимость запасных частей для ремонтов;
  • Расходы на проведение планово-предупредительных ремонтов;
  • Расходы на страхование оборудования;
  • Арендная плата (при аренде);
  • Амортизационные отчисления.

  Эксплуатационные затраты включают:

  • Текущий ремонт и техническое обслуживание;
  • Смазочные и обтирочные материалы;
  • Контроль технического состояния;
  • Перемещение оборудования;
  • Подготовка к работе и остановка;
  • Содержание в чистоте рабочих мест.

  Доля расходов на содержание и эксплуатацию в структуре себестоимости зависит от отрасли, типов оборудования, интенсивности его использования. Эти затраты нужно оптимизировать путем повышения квалификации обслуживающего персонала, совершенствования ремонтной службы, внедрения системы планово-предупредительных ремонтов.

  Грамотная организация работ по эксплуатации оборудования позволяет существенно повысить его производительность и снизить затраты на ремонты.

  Прочие производственные затраты

  Помимо основных статей расходов, в себестоимость продукции включаются также прочие производственные затраты. К ним относят:

  • Расходы на охрану труда и технику безопасности;
  • Затраты на утилизацию отходов;
  • Расходы на охрану окружающей среды;
  • Затраты на пожарную и сторожевую охрану;
  • Амортизация малоценных и быстроизнашивающихся предметов;
  • Расходы на оплату услуг связи, банков, аудита;
  • Арендная плата за помещения, земельные участки;
  • Плата за пользование водой, недрами;
  • Налоги, включаемые в себестоимость;
  • Потери от брака;
  • Расходы на гарантийный ремонт и обслуживание;
  • Прочие услуги производственного характера.

  Доля прочих производственных расходов в структуре себестоимости, как правило, невелика. Однако в отдельных отраслях с высоким уровнем вредности или специфическим производством она может достигать 10-15%.

  Для оптимизации прочих расходов проводится:

  • Анализ и нормирование по статьям затрат;
  • Мероприятия по экономии ресурсов;
  • Совершенствование технологий и организации производства;
  • Улучшение использования производственных площадей.

  Группа прочих производственных затрат требует пристального внимания, поскольку нередко является резервом для снижения себестоимости продукции предприятия.

  Резервы предстоящих расходов и платежей

  Для учета расходов, которые будут произведены в последующие отчетные периоды, формируются резервы предстоящих расходов и платежей. Эти резервы включаются в себестоимость отчетного периода.

  К таким резервам относят:

  • Резерв на оплату отпусков;
  • Резерв на выплату вознаграждений по итогам работы за год;
  • Резерв на ремонт основных средств;
  • Резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет;
  • Резерв на реструктуризацию производства;
  • Резерв на покрытие убытков по сомнительным долгам;
  • Резерв под снижение стоимости материальных ценностей и др.

  Формирование резервов позволяет равномерно включать предстоящие расходы в издержки производства. Это сглаживает колебания себестоимости и обеспечивает сопоставимость затрат в разные отчетные периоды.

  Величина резервов определяется на основе анализа фактических расходов в прошлых периодах, плановых показателей, нормативных документов. Их обоснованное формирование имеет важное значение для калькулирования реальной себестоимости.

  Таким образом, резервы предстоящих расходов являются необходимым элементом в структуре затрат предприятия.